112023-08
企業制度制訂的過程，是總結曆史、固化知(zhī)識、借鑒外(wài)部先進經驗的過程，是探索管理方法，提高企業管理水平的過程。因此，企業管理制度的制定，不是依據某個人的管理意向進行···
112023-08
現代企業制度體(tǐ)系評估，就是從若幹維度和指标出發，在對體(tǐ)系進行清晰劃分(fēn)，掌握規章制度的内涵、功能、特性和價值的基礎上，明确評價維度（指标）和評估内容，選擇評估方法···
102023-08
我(wǒ)(wǒ)國事業單位現行的薪酬管理體(tǐ)制是随着社會主義經濟制度的确立而建立起來的。事業單位的薪酬類型從職務等級工(gōng)資(zī)型、結構工(gōng)資(zī)型到針對工(gōng)作性質和特點的不同類型的工(gōng)資(zī)型再到···
102023-08
萬事萬物(wù)都有自己的生(shēng)命周期，相應地，制度也應随着企業的發展而演化，有屬于自己的生(shēng)命周期。制度生(shēng)命周期理論認爲，同任何事物(wù)的發展過程一(yī)樣,制度本身也有一(yī)個産生(shēng)、完善···
092023-08
崗位管理是人力資(zī)源管理的一(yī)種可供選擇的方法，作爲一(yī)種管理方法，隻要是适合，任何組織都可以使用。在使用時，事業單位的崗位管理與企業單位的崗位管理，并不存在本質上的···
092023-08
某寶成功的讓很多線下(xià)商(shāng)城倒閉，某東也讓很多家電經銷商(shāng)度日如年。之前在洶湧的互聯網大(dà)潮中(zhōng)，我(wǒ)(wǒ)要問一(yī)個項目的投入産出，可能很多互聯網專家恨不能抽我(wǒ)(wǒ)，現在好了，終于可···
