042023-08
大(dà)多數人覺得“商(shāng)業模式”這一(yī)名詞頗爲神秘。其實，“商(shāng)業模式”就是企業管理者的“生(shēng)意經”，需要企業管理者處理好諸多利益相關者的關系，隻要存在一(yī)方利益得不到保障，整···
042023-08
近年來，内部控制評價已經成爲國有企業和上市公司一(yī)項重要工(gōng)作。在企業實踐中(zhōng)，大(dà)部分(fēn)企業的内部控制與内部審計相互獨立，由不同的部門分(fēn)頭開(kāi)展，二者各司其職，各行其是，···
032023-08
一(yī)、 “十四五”時期發展新形勢從經濟發展态勢來看，我(wǒ)(wǒ)國國民經濟運行總體(tǐ)平穩，第三産業較快的增速，爲出版業發展提供了一(yī)個良好的宏觀環境。2019年，生(shēng)産總值達99萬億元，···
022023-08
在企業追求市場化激勵機制的路上，薪酬體(tǐ)系搭建是關鍵内容，完成薪酬體(tǐ)系設計後，如何實現新體(tǐ)系的落地？如何實現新舊(jiù)體(tǐ)系的完美切換？成爲各企業最爲“頭疼”的難點。筆者···
012023-08
國有企業工(gōng)資(zī)總額管控，作爲人力資(zī)源管理費(fèi)用預算中(zhōng)舉足輕重的一(yī)部分(fēn)，在三項制度改革過程中(zhōng)由國資(zī)委對其管理原則、框架與大(dà)緻流程進行了明确。對于競争類（商(shāng)業類）國有企···
012023-08
民營企業是按照其實行的所有制形式不同，相對于國有企業而言實行民間自籌資(zī)金、自主經營、自負盈虧、自擔風險的企業，創業時期依據拉瑞－葛雷納提出企業成長五階段模型而設···
