312023-07
随着社會信息化的發展，各行各業企業爲提升管理水平，積極推行績效管理體(tǐ)系，試圖建立結果導向的績效文化，各類傳統的、前沿的績效管理工(gōng)具被運用到公司經營管理中(zhōng)。但是績···
312023-07
在企業日常員(yuán)工(gōng)關系管理中(zhōng)，會遇到各種各樣的管理風險。員(yuán)工(gōng)關系管理不僅會影響到企業員(yuán)工(gōng)的穩定性和在崗員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作積極性，如果處理不當，還會涉及諸多法律風險。正确處理···
282023-07
提成是銷售人員(yuán)薪酬的重要組成部分(fēn)，也是企業激勵銷售人員(yuán)的重要抓手。市場競争愈發激烈的今天，越來越多的企業意識到，根據行業發展階段和企業核心競争力，明确銷售激勵導···
282023-07
早期的時候，企業文化類咨詢公司進入企業第一(yī)課，一(yī)定是先講一(yī)堂企業文化課，讓企業的領導員(yuán)工(gōng)先對企業文化有所了解，然後才好開(kāi)展工(gōng)作。随着時間過去(qù)，現在不知(zhī)道企業文化···
272023-07
一(yī)、制度修訂的背景爲适應不斷變化的内外(wài)部環境，企業制度要根據環境的變化做出适當的調整。影響企業制度需要修訂的原因主要分(fēn)爲三類：1. 外(wài)部環境的變化，要求制度必須進行···
272023-07
三項制度改革自提出以來，就被視爲現代國有企業向市場化轉型的必由之路。然而對于國有企業，尤其是曆史悠久、處于傳統行業的國企而言，進行深入、有效的三項制度改革困難重···
