132023-07
管理者的管理才能方面也能夠從以下(xià)六個方面經過表現出：1.統籌諧和才能方面強。當一(yī)個管理者的先決條件就是有才能方面逐漸樹(shù)立團隊，接着才會進一(yī)步建構企業。管理才能方面···
122023-07
企業中(zhōng)高層管理團隊是組織中(zhōng)的決策者和戰略執行者，其領導力和管理能力直接影響着企業的發展和競争力。通過專業的中(zhōng)高層培訓，可以幫助他們發展出卓越的領導力，并提升組織···
122023-07
組織決定流程，還是流程決定組織？這個話(huà)題其實需要從企業的存在價值——戰略說起，背後是戰略、流程、組織三者之間關系的思考。戰略是企業經營運作的根本和方向，企業的相···
112023-07
“勝任力”這個概念最早由哈佛大(dà)學教授戴維·麥克利蘭（David·McClelland）于1973年正式提出，是指能将某一(yī)工(gōng)作中(zhōng)有卓越成就者與普通者區分(fēn)開(kāi)來的個人的深層次特征，它可以···
112023-07
國有企業工(gōng)資(zī)總額管控，作爲人力資(zī)源管理費(fèi)用預算中(zhōng)舉足輕重的一(yī)部分(fēn)，在三項制度改革過程中(zhōng)由國資(zī)委對其管理原則、框架與大(dà)緻流程進行了明确。對于競争類（商(shāng)業類）國有企···
082023-07
大(dà)型集團性企業往往具有衆多的所屬企業，而且存在多個所屬企業的業務屬性與經營模式相似或相同的情況。針對該類所屬企業的組織管控，應該設置怎樣的架構進行經濟、高效的管···
