072023-07
一(yī)、什麽是企業發展階段企業發展階段是根據愛迪思提出的企業生(shēng)命周期理論，是指企業的發展與成長的動态軌迹，包括新生(shēng)、成長、成熟、衰退四個階段。企業生(shēng)命周期理論的研究···
072023-07
在進行績效指标體(tǐ)系設計時,首先要明确績效的指标來源,這是指标設計的前提和基礎。 一(yī)般而言,績效指标的來源主要包括以下(xià)三個方面。(一(yī))企業戰略規劃與年度經營計劃。績效管···
062023-07
在競争激烈的商(shāng)業環境中(zhōng)，企業管理者的角色至關重要。他們需要擁有卓越的領導力、廣泛的業務知(zhī)識和有效的管理技能，以推動企業持續發展。而企業管理培訓中(zhōng)高層課程正是爲中(zhōng)···
052023-07
戰略績效管理主要包括以下(xià)五個環節，這五個環節是一(yī)個不斷PDCA循環[即Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查) 和 Act(處理)]的過程，這個過程就是企業業績不斷螺旋上升的過程，···
052023-07
員(yuán)工(gōng)激勵就是強化與企業目标相契合的個人行爲，引導個人行爲最大(dà)限度地實現企業目标。組織行爲學中(zhōng)關于激勵的焦點是決定激勵效率的基本要素，即：“人性”、“需要”、“動···
042023-07
集團公司如果有多個不同的業務，再加上某些子公司不是控股關系的話(huà)，對于各個不同的業務如何管控，上選擇怎樣的管控模式就不是靠經驗可以簡單判斷的了。過去(qù)常用的管控模式···
