172023-08
薪酬體(tǐ)系設計是一(yī)個龐大(dà)的工(gōng)程,不是靠文字堆砌而成的方案就能完成的,而是組織全體(tǐ)都參與的過程,是與其他人力資(zī)源管理部分(fēn)緊密結合的過程。薪酬體(tǐ)系設計必須遵照相應的原···
162023-08
人事管理是人力資(zī)源管理發展的第一(yī)階段(有時也作爲廣義的“人力資(zī)源管理”的代稱),是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協調、信息和控制等一(yī)系列管理工(gōng)作的總稱。通過科···
162023-08
企業所處的市場及外(wài)部環境永遠處于不斷變化之中(zhōng),預測并了解這些變化并把握其本質是企業領先于競争對手的前提。首先是要把握市場需求的變化,要了解競争對手的變化,清楚與···
152023-08
管理制度的制度,是指對各類制度的起草、審批、執行、修訂、廢止等各環節進行統一(yī)、規範管理的制度。管理制度的制度的建立,是爲了支持企業建立簡捷、實用、高效、統一(yī)的制···
152023-08
由于長期受計劃經濟的影響,我(wǒ)(wǒ)國事業單位過去(qù)一(yī)直強調要對社會經濟生(shēng)活進行管制的職能,這就造成了事業單位機構臃腫、效率低下(xià)、腐敗滋生(shēng)。改革開(kāi)放(fàng)以來,雖然已經沿着市場···
142023-08
“沒有規矩,不成方圓”,任何一(yī)個成功的組織,都有自己的規範、系統的管理制度作爲支持,以保證日常經營活動的順利進行。制度建設是一(yī)個制度制定、制度實施和制度評估的綜···