142023-06
在企業中(zhōng)出現幹多幹少一(yī)個樣與企業的制度/環境以及員(yuán)工(gōng)個人都有一(yī)定的聯系。所以,要解決幹多幹少一(yī)個樣的問題必須從這三個方面進行着手。具體(tǐ)如下(xià):第一(yī),制度方面。制度是···
142023-06
企業文化理論認爲,企業管理最重要的是對人的管理,即以人爲中(zhōng)心的管理。企業的“企”字,“人”在上,方爲“企”;反之,無“人”則“止”。企業要想做大(dà)做強,就必須有一(yī)···
142023-06
每個公司都有過人才流失的情況,即使薪水不錯也無法避免員(yuán)工(gōng)離(lí)職的情況。倘若不是薪水惹的禍,那到底什麽才是使得員(yuán)工(gōng)快速離(lí)職的内幕呢?近日,世界經理人網站針對這一(yī)話(huà)題···
142023-06
初創公司在創業之初怎麽打開(kāi)局面呢?新東方的第一(yī)個項目是托福考試,俞敏洪從自己備課到對老師的挑選,全部全力以赴。經過一(yī)年多的努力,新東方将托福領域的培訓做到了全國···
132023-06
戰略定位是企業在競争激烈的市場中(zhōng)取得成功的關鍵。戰略定位咨詢提供了寶貴的指導和支持,幫助企業明确自身的競争優勢,制定戰略定位并實現市場領導地位。本文将探讨戰略定···
132023-06
如何做好供應鏈的管理呢?在管理思想上,我(wǒ)(wǒ)們一(yī)定要有三個認知(zhī),即安全穩定原則、全價值鏈原則和系統知(zhī)情原則;在管理動作上,就是需求導向原則、同體(tǐ)共振原則和信息共享原···