082023-09
組織結構是組織的全體(tǐ)成員(yuán)爲實現組織目标,在工(gōng)作中(zhōng)進行分(fēn)工(gōng)協作,在職務範圍、責任、權利方面所形成的結構體(tǐ)系,是讓組織成員(yuán)協同、有效工(gōng)作的工(gōng)具,是戰略實施的載體(tǐ)。組···
072023-09
如果說規章制度是企業的“硬規則”的話(huà),企業文化就是企業的“軟性作業規則”,文化引領企業方向,制度驅動企業前進,二者相互影響、相符相成、相得益彰。1、企業制度與企業···
062023-09
當我(wǒ)(wǒ)們将企業的制度逐一(yī)納入制度體(tǐ)系框架,就會發現,制度的名稱非常繁雜(zá);從單一(yī)制度來看,制度的名稱似乎沒有問題,但當我(wǒ)(wǒ)們把所有制度放(fàng)在一(yī)起的時候,就會發現,制度的···
062023-09
制定制度固然重要,但制定制度的根本目的還是實施,隻有得到切實、有效的執行,制度才能真正指導和約束員(yuán)工(gōng)行爲,才能真正深入人心,提高組織效率。制度一(yī)經發布,就會對某···
052023-09
崗位管理是當前事業單位人事制度改革中(zhōng)重要組成部分(fēn),實行崗位管理是實現我(wǒ)(wǒ)國事業單位基本用人制度改革的主要途徑。崗位管理工(gōng)作的開(kāi)展情況直接關系到事業單位改革的成敗,···
042023-09
國有企業作爲國民經濟的重要支柱,在我(wǒ)(wǒ)國的經濟社會中(zhōng)占有決定性的地位。加強國有企業的制度建設,有利于促進國有企業改革和發展,有利于充分(fēn)發揮國有企業在經濟社會中(zhōng)的作···