服務内容

運營管理咨詢（MM體(tǐ)系）對上承接戰略、對下(xià)形成指揮棒，完成從營銷戰略設計到戰術執行落地的有效打通。山東啓聯營銷管理咨詢服務打通基于需求分(fēn)析到解決方案開(kāi)發和業務組合設計，明确競争格局與競争策略，搭建作戰體(tǐ)系和運營管理平台，具體(tǐ)包含：

●全面的市場洞察                                  ●端到端運營流程建議                                    ●數字化運營規劃與開(kāi)發

●運營戰略與運營目标體(tǐ)系                    ●解決方案開(kāi)發五環十四招                              ●運營管理平台建設

●需求運營體(tǐ)系建立                              ●大(dà)客戶開(kāi)發九招緻勝                                     ●營銷隊伍建設與賦能

●鐵三角運作                                        ●運營工(gōng)具庫建設                                            ●産品組合設計及任務書(shū)體(tǐ)系設計

●市場、客戶、産品與解決方案結合設計

方法與技術

山東啓聯運營管理咨詢體(tǐ)系在标杆企業實踐經驗研究基礎上，創新融合了市場需求管理OR體(tǐ)系、産品組合與任務書(shū)開(kāi)發CDP體(tǐ)系、市場管理MM技術與方法、市場到線索MTL體(tǐ)系、線索到回款LTC體(tǐ)系，以及解決方案營銷五環十四招體(tǐ)系、鐵三角運作體(tǐ)系、大(dà)客戶開(kāi)發九招緻勝等等。山東啓聯運營戰略咨詢确保将企業戰略進行落地并構建高效的業務運作指揮系統。