312024-01
首先，弄明白(bái)崗位價值評估的含義。崗位價值評估或稱爲職位評估、崗位測評是在崗位分(fēn)析的基礎上，對崗位的責任大(dà)小(xiǎo)、決策的影響力、工(gōng)作強度、所需資(zī)格條件等特性進行評價，···
302024-01
企業發展戰略是指企業對自身現狀以及外(wài)界環境綜合做出的一(yī)定發展階段的總體(tǐ)策略和方針。組織架構是指公司内部劃分(fēn)爲哪些部門以及部門責權利的劃分(fēn)。組織架構的設置要匹配企···
292024-01
一(yī)、财務部經理，财務部的一(yī)個重要職能是數據的及時和準确，所以在考核财務部經理時報表提供的準确性和及時性作爲一(yī)個重要指标，另外(wài)财務還有财務分(fēn)析、成本核算的職能，每···
262024-01
很多企業尤其是專精特新類企業，都受限于技術團隊能力不夠高，優秀的技術人員(yuán)總量少，且難以招募的困境。随着各行各業競争愈發激烈，企業的發展慢(màn)慢(màn)告别了機會主義，粗放(fàng)的···
252024-01
企業的薪酬體(tǐ)系設計一(yī)方面要體(tǐ)現出公平性，另一(yī)方面要能夠激勵員(yuán)工(gōng)。所謂公平性，就是企業要設計一(yī)套統一(yī)的薪酬标準，所有人員(yuán)均按照這一(yī)套薪酬标準來進行定薪和調薪。薪等···
242024-01
中(zhōng)小(xiǎo)企業由于資(zī)金少、規模小(xiǎo)，往往會面臨招人難和留人難的問題，員(yuán)工(gōng)在進入中(zhōng)小(xiǎo)企業後，尤其是剛畢業的大(dà)學生(shēng)，在得到一(yī)定的鍛煉和培養後，就開(kāi)始考慮跳槽到大(dà)型企業，這樣···
