企業降本增效管理改善其實是很重要的，能夠節省企業不必要的浪費(fèi)，讓産品的利潤提升，促企業更好的發展：

1.提高生(shēng)産效率

（1）優化生(shēng)産計劃和生(shēng)産排程

（2）加強生(shēng)産效率，減少生(shēng)産環節物(wù)料占用。

（3）降低生(shēng)産線物(wù)料占有，提高生(shēng)産節奏和生(shēng)産效率。

2.優化現場冗贅資(zī)産、減少資(zī)金占用：

（1）優化非生(shēng)産性閑置固定資(zī)産、減少資(zī)金占用

（2）優化生(shēng)産性閑置固定資(zī)産、減少資(zī)金占用

（3）強化廢舊(jiù)物(wù)資(zī)管理，提升回收價值

3.優化存料庫存，減少資(zī)金占用：

（1）加強備件周期管理、降低備件總量（2）加強材料周期管理、降低材料總量（3）控制半成品庫存、減少資(zī)金占用（4）降低産成品庫存、減少資(zī)金占用

4.優化固廢利用、降低資(zī)金占用：

（1）優化尾渣利用、降低資(zī)金占用

（2）優化除塵灰利用、降低資(zī)金占用

（3）優化其他含鐵料利用、降低資(zī)金占用

（4）優化輔料應用固廢、降低資(zī)金占用在以上各措施中(zhōng)，需要将降本措施落實到具體(tǐ)部門和作業人員(yuán)，設置降本目标，降本措施，降本收益，降本激勵等。