管理咨詢的目的

它是要從根本上提高企業的素質,改善企業的運行機制，增強企業對環境的動态适應能力。從深層次上來探讨，不僅僅是直接提高經濟效益和管理水平，更重要的對一(yī)個企業來說，不論它的生(shēng)存和發展，歸根到底取決于這個企業是否能形成一(yī)個目标正确、适應性很強的運行機制。所以說，管理咨詢根本的目的，是要使這個企業能夠通過管理系統自我(wǒ)(wǒ)直接發現問題，找出原因，不斷優化企業管理機制，使整個企業運行形成良性循環。

企業管理咨詢的意義

(1)提高管理水平和經濟效益。

管理咨詢是落實我(wǒ)(wǒ)國經濟建設方針“以提高經濟效益爲中(zhōng)心”的重要環節。根據統計資(zī)料分(fēn)析，當前國有企業的虧損面近40%，其中(zhōng)有80%是由于管理不善造成的，所以提高企業管理水平是提高企業經濟效益的很重要的措施；而管理咨詢是針對不同企業的主要矛盾，提出不同的改善措施，來達到提高經濟效益的目的。

(2)落實盤活存量和生(shēng)産要素的最佳組合。

管理咨詢不僅針對一(yī)個企業、提高一(yī)個企業的經濟效益，一(yī)個企業在社會經濟活動中(zhōng)不是孤立的，因此爲提高整個國民經濟效益，還需要從企業彼此之間的關系來分(fēn)析，可能要作結構性調整，包括對産業結構調整、産品結構調整，真正落實盤活存量，落實生(shēng)産要素的重組，落實資(zī)源的優化配置，管理咨詢就是一(yī)個很好的手段。

(3)實現“兩個根本轉變”。

管理咨詢工(gōng)作是能發揮出應有作用的。通過我(wǒ)(wǒ)們多年管理咨詢工(gōng)作的實踐，發現把“兩個根本轉變”和“三改一(yī)加強”真正落實到企業中(zhōng)去(qù)，不論企業的組織結構和企業的每項專業管理，如生(shēng)産、營銷、财務成本等等，還有很多細緻的工(gōng)作要做。而這些細緻的工(gōng)作是能夠通過管理咨詢來實現的。

(4)要把咨詢業作爲一(yī)種産業來發展。

管理咨詢的誕生(shēng)是随着經濟的發展而産生(shēng)，管理咨詢的發展促進了經濟的發展，經濟的發展又(yòu)促進了管理咨詢的發展。所以一(yī)個國家的經濟發展和管理咨詢的發展是相輔相成的。