一(yī)些創業方法需要快速叠代，而另一(yī)些則需要長期性。如何将兩者結合起來。誰是對的。希望大(dà)家的頭腦一(yī)定很清楚。在移動互聯網的狀态下(xià)，即使反饋成了用戶大(dà)腦活動機制的短路。所以我(wǒ)(wǒ)們所有的功能和産品叠代都必須非常快，用戶周圍的東西也必須非常快。什麽是長期主義？。當用戶數量或者業務領域還沒有達到一(yī)定規模的時候，不要輕易改變軌道，不要輕易添加東西，更不要輕易商(shāng)業化或者資(zī)本化。這種克制真的需要一(yī)個長期的教義。

　　還有企業經營的生(shēng)态擴張的範疇。還需要有長期的态度，去(qù)探索，懷着敬畏之心一(yī)步一(yī)步地測試，在試錯中(zhōng)獲得正反饋，不斷擴大(dà)自己的領地，所以快和慢(màn)都很清楚。我(wǒ)(wǒ)注意到，像張一(yī)鳴，他在短視頻(pín)的速度上是很快的，但是在商(shāng)業運營的節奏上還沒有達到一(yī)定的體(tǐ)量，在外(wài)部軌道的邏輯上也沒有發出很多聲音。這是一(yī)種比較低調和有影響力的敬畏狀态。張小(xiǎo)龍在微信的成長過程中(zhōng)強調克制，但是你可以看到微信的叠代非常快。所以這種快與慢(màn)，一(yī)方面我(wǒ)(wǒ)們在用戶周圍要快，但是在判斷企業的裏程碑的時候，我(wǒ)(wǒ)們一(yī)定要有一(yī)種長遠主義和延遲幸福的心态，所以看起來你的眼睛要快，但是你的心卻慢(màn)了下(xià)來。

　　山東啓聯：指引企業成長的管理咨詢與培訓服務

　　自成立以來，山東啓聯一(yī)直緻力于提升産品品質和客戶價值，爲成長型企業提供不可或缺的管理咨詢與培訓服務。我(wǒ)(wǒ)們構建了完善的産品體(tǐ)系，涵蓋多個關鍵領域：

　　一(yī)、管理培訓：我(wǒ)(wǒ)們提供多種培訓項目，如啓聯私董會、商(shāng)業總裁班3.0、企業賦能中(zhōng)心、超級經理人5.0、企業定制内訓和線上企業内部人才培養基地等。這些培訓項目旨在幫助企業高層經營者和中(zhōng)層管理者提升領導力和管理能力。

　　二、管理咨詢：我(wǒ)(wǒ)們的管理咨詢服務涵蓋戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、薪酬設計、績效管理、股權再造、流程制度梳理、财稅管控和精益生(shēng)産、企業文化等多個方面。我(wǒ)(wǒ)們的專業咨詢團隊将根據客戶需求，提供量身定制的解決方案，幫助企業實現可持續發展。

　　三、管理托管：我(wǒ)(wǒ)們還提供管理托管服務，包括産業園區托管、職業經理人植入及股權投資(zī)等。通過與企業深度合作，我(wǒ)(wǒ)們緻力于爲企業提供多方位的管理支持，助力其實現長期發展目标。

　　作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢項目服務的引路者，山東啓聯将繼續發揮多年積累的行業優勢，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務。我(wǒ)(wǒ)們緻力于成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)，與客戶共同開(kāi)創更加成功的未來。