做精益生(shēng)産管理咨詢的公司有哪些？很多公司都推薦山東啓聯精益企業管理咨詢公司，專業從事精益生(shēng)産咨詢,精益生(shēng)産管理咨詢的精益生(shēng)産咨詢公司,精益生(shēng)産管理咨詢公司;爲您企業量身定制精益生(shēng)産咨詢,精益生(shēng)産管理咨詢方案;

那麽精益生(shēng)産管理培訓怎麽做？

1、樹(shù)立精益生(shēng)産管理意識

主動學習精益管理理念，把握精益生(shēng)産思想本質，積極構建企業的精益戰略、文化和方法論，把精益理念作爲領導理念的重要内容，服務于企業高質量發展。

2、營造精益管理培訓的氛圍

開(kāi)辟精益管理專欄網站，通過各級媒體(tǐ)、各類方式宣傳公司精益管理實踐内容，積極傳播公司良好的精益管理形象。通過專門培訓及專業會議，定期對精益管理理念和方法進行專項指導和宣貫，促進各專業人員(yuán)進一(yī)步領會精益管理的實質和内涵。

3、成立項目領導和項目推行小(xiǎo)組

這一(yī)步是要建立一(yī)個精益生(shēng)産組織。有的叫改善組織，總經理是精益組織的負責人，有的企業也把工(gōng)廠負責的副總經理列爲負責人，組織包括生(shēng)産管理部門、制造部門、生(shēng)産技術部門、品質部門的等相關部門的主管，确立負責人的改善職責。

4、精益生(shēng)産推廣到整個企業

精益生(shēng)産利用各種工(gōng)業工(gōng)程技術來消除浪費(fèi)，着眼于整個生(shēng)産流程，而不隻是個别或幾個工(gōng)序。所以，樣闆線的成功要推廣到整個企業，使操作工(gōng)序縮短，推動式生(shēng)産系統被以顧客爲導向的拉動式生(shēng)産系統所替代。