一(yī)些企業在轉型升級過程中(zhōng)還存在着生(shēng)産經營困難的問題。應抓住機遇，充分(fēn)利用宏觀政策和微觀發展形成的"倒逼"機制，在調整中(zhōng)提升，推動中(zhōng)小(xiǎo)企業轉型升級。

企業轉型升級的基本思路如下(xià)：

一(yī)、加大(dà)調整力度，加快産業結構升級。

工(gōng)業結構調整是企業轉型升級的重要内容。首先，要發展和培育一(yī)批基礎産業和新興産業。堅持做大(dà)做強五大(dà)主導産業，大(dà)力發展裝備制造業，加快發展高新技術産業，積極探索總部經濟、樓宇經濟、虛拟經濟等新模式。其次是改造提升一(yī)批傳統優勢産業；最後是扶持壯大(dà)一(yī)批骨幹企業。

二、不斷提升企業競争力，自主創新。

積極引導和支持創新要素向企業集聚，充分(fēn)發揮企業創新的主體(tǐ)作用，推動科技成果向現實生(shēng)産力轉化。

三、提高服務水平，進一(yī)步優化發展環境。

堅定地“善待企業”的意識，各職能部門相互配合，切實爲企業服務。對于轉制試點企業在辦證、政策實施、資(zī)源投入等方面給予優先支持。

四、解決困難，努力加強企業的要素保障。

五、要通力合作，切實抓好企業減負工(gōng)作。

減負解困是幫助企業渡過難關的重要舉措，也是各級政府的一(yī)項重要責任和緊迫任務。指導企業充分(fēn)利用國家有關稅收減免政策，制定優惠政策，放(fàng)水(轉下(xià)頁)，放(fàng)魚(轉下(xià)頁)，按财力承受能力，減量、減量、減量免收，重點支持企業自主創新和科技進步，支持節能減排和安全生(shēng)産，支持節約集約利用土地等。

企業轉型升級的類型有幾種

1、延伸式轉型，企業發展到一(yī)定程度時，他們會在現有業務的基礎上進行擴展，以保持業績的持續增長，滿足員(yuán)工(gōng)、客戶和股東的需求，企業在延伸過程中(zhōng)可以沿着市場或技術延伸。

2、多元化轉型，已經從單一(yī)業務轉向其他行業或領域。

3、聚焦式轉型，已經從大(dà)而全、小(xiǎo)而全變成了大(dà)而專、小(xiǎo)而專，專注于做出一(yī)類産品，打動部分(fēn)消費(fèi)者，成爲目标消費(fèi)者眼中(zhōng)的首選，成爲某個細分(fēn)市場的“老闆”，這就是典型的隐形冠軍思維。

4、兼并式轉型，有針對性地收購優勢企業，構建健康的企業生(shēng)态鏈，通過兼并其他企業提高競争力。

5、升級式轉型，從低端産品轉向高端産品。

6、差異化轉型，已經從受歡迎的産品變成了利基産品。

7、試錯式轉型，通過“實驗場”降低了整體(tǐ)轉型的風險。

8、斷臂式轉型，摒棄了傳統思維、模式和産品，一(yī)步到位地成爲了互聯網。

9、平台式轉型，構建内部創業平台，充分(fēn)激發員(yuán)工(gōng)的管理潛力，将企業轉變爲面向市場的開(kāi)放(fàng)組織。