目視化管理和定置管理是我(wǒ)(wǒ)們在進行現場5S管理當中(zhōng)使用最多的兩種管理方法，爲了更好的使用這兩種管理方法，我(wǒ)(wǒ)們先從這二者的定義入手，來具體(tǐ)的讨論一(yī)下(xià)它們之間的關系。

    目視化管理是利用形象直觀而又(yòu)色彩适宜的各種視覺感知(zhī)信息來組織現場生(shēng)産活動,利用視覺來進行管理的一(yī)種科學管理方法。它的特征是：重點強調公開(kāi)化和視覺顯示，并綜合運用多種學科。目視化管理的目的：以視覺信号爲基本手段,以公開(kāi)化爲基本原則,盡可能地将管理者的要求和意圖讓大(dà)家都看得見,借以推動看得見的管理、自主管理、自我(wǒ)(wǒ)控制。

    定置管理是對生(shēng)産現場中(zhōng)的人、物(wù)、場所三者之間的關系進行科學地分(fēn)析研究，使之達到最佳結合狀态的一(yī)門科學管理方法。它的特征是：重點強調人、物(wù)、場所三者在空間、時間上的科學結合。定置管理的目的：通過對生(shēng)産現場的整理、整頓，把生(shēng)産中(zhōng)不需要的物(wù)品清除掉，把需要的物(wù)品放(fàng)在規定位置上，使其随手可得，以實現人和物(wù)的有效結合，實現生(shēng)産現場管理的文明化、科學化，最終達到高效生(shēng)産、優質生(shēng)産、安全生(shēng)産。

    綜上，我(wǒ)(wǒ)們可以得出目視化管理和定置管理之間的相同之處：它們都是爲實現高效、安全、規範的生(shēng)産活動而生(shēng)，都能通過視覺信息的表現讓人體(tǐ)會到管理的要求；不同之處是：目視化管理更多體(tǐ)現在通過視覺信息來引導和要求人員(yuán)的現場作業活動，定置管理更強調把人、物(wù)、場所加以分(fēn)析從而科學的實現他們之間的最佳結合。

    總的來說，目視化管理和定置管理都是5S管理的深入和發展，5S管理需要這兩種管理方法來實現對現場的規範和優化。