制度初步編寫完成之後，要對整個制度體(tǐ)系以及制度内容的科學性、合理性、完整性、系統性、規範性和可操作性進行确認，才能正式發布實施，即：在制度正式執行之前，需要對已形成的制度進行評估，以找出問題，降低制度執行過程中(zhōng)的風險。

本節主要介紹制度評估的基本概念、制度評估模型以及企業在制度評估中(zhōng)影重點關注的内容。

一(yī)、制度評估的定義

所謂制度評估，就是從若幹維度和指标出發，在對體(tǐ)系進行清晰劃分(fēn)，掌握規章制度的内涵、功能、特性和價值的基礎上，明确評價維度（指标）和評估内容，選擇評估方法、建立評估模型，并經過測試之後，對制度的合理性、規範性、可操作性、執行環境等開(kāi)展評估的過程。

二、制度體(tǐ)系評估的作用及意義

制度體(tǐ)系是一(yī)個複雜(zá)、開(kāi)放(fàng)的系統，涉及到企業經營管理的方方面面，制度之間存在着多種内在關聯，既有單體(tǐ)制度，也有制度集合，更有制度群體(tǐ)；同時，制度又(yòu)與企業外(wài)部環境發生(shēng)着錯綜複雜(zá)的聯系，制度管理非常分(fēn)散，涉及到的責任相關者較多，管理的專業性也較強。面對這樣一(yī)個複雜(zá)、開(kāi)放(fàng)的體(tǐ)系，科學的評估是梳理現有制度、查找制度體(tǐ)系存在問題的關鍵環節。

制度評估，是在對體(tǐ)系進行清晰劃分(fēn)，掌握制度内涵、功能、特性和價值的基礎上，明确評價維度（指标）和評估内容，選擇評估方法，建立評估模型，進行科學評估，找到關鍵問題并進行改善的過程。

制度評估的意義在于，通過梳理已有制度、添加所需制度、盤活整個制度體(tǐ)系，找到問題并加以改善和完善，從而達到支持企業長遠發展的目的。

三、制度體(tǐ)系評估的維度

制度的核心包括内容體(tǐ)系、管理體(tǐ)系和執行情況三個維度，制度評估也應與此相對應，由此我(wǒ)(wǒ)們提出了“制度評估度三維模型”，如圖所示：