股權激勵這一(yī)重要的制度創新方案設計作爲一(yī)種複雜(zá)的權利義務安排，如果想要達到股權激勵的激勵和約東效果，非常需要專業機構的介入。目前，爲股權激勵計劃的方案設計的主要顧問機構有管理咨詢公司和律師事務所兩種。以下(xià)又(yòu)對這兩種機構的特點及可提供的服務作簡要介紹，以便企業在實施股權激勵計劃選聘顧問機構時作爲參考。

一(yī)、管理咨詢公司

管理咨詢公司是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒别和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目标的一(yī)種獨立的、專業性咨詢服務機構。它是由具有豐富經營管理知(zhī)識和經驗的專家組成，深入到企業現場，與企業管理人員(yuán)密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分(fēn)析，查明産生(shēng)問題的原因因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一(yī)種改善企業經營管理的服務公司。管理咨詢公司在企業股權激勵計劃中(zhōng)能提供的服務包括：

需求階段一(yī)一(yī)企業實施股權激勵計劃的需求診斷、企業盡職調查等；

設計階段一(yī)一(yī)股權激勵計劃方案設計(定人員(yuán)、定模式、定來源、定數量、定價格、定日時間、定條件…….)

實施階段一(yī)配套制度的設計、方案落地實施輔導等。

管理咨詢公司協助企業制訂實施股權激勵計劃有以下(xià)價值和優勢：

(1)咨詢公司的科學性與創新性

管理咨詢的咨詢過程都是遵循了管理科學和其他相關學科的基本原理，診斷過程符合由表及裏、去(qù)僞存真、由局部到全局的事物(wù)認識過程。咨詢公司有着豐富的行業咨詢經驗，掌握大(dà)量企業股權激勵實施案例，其對客戶行業的宏觀特點和細節問題比較了解，因此在設計股權激勵計劃方案時可以結合客戶所在行業的特點設計出具有針對性的方案。

(2)咨詢公司股權激勵方案的有效性

管理咨詢公司不但能提供股權激勵設計方案，還能針對企業的股權激勵實施提供配套的管理理念、管理體(tǐ)制和機制、改進的管理方法，因此保證了股權激勵實施的有效性。

(3)咨詢公司能保證方案設計的獨立性

管理咨詢公司能客觀、中(zhōng)立地看待和思考企業存在的問題，并提出科學解決方案。能有效規避企業内部人員(yuán)設計股權激勵方案的局限性和利益相關問題。

(4)咨詢公司幫助企業進行人才培養

在咨詢項目實施過程中(zhōng)，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從而促進管理人員(yuán)技能和素養的提升。

二、律師事務所

律師事務所主要能幫助企業解決股權激勵方面的法律問題，它在企業股權激勵計劃中(zhōng)能提供的服務包括：

1.起草、拟訂股權激勵計劃草案及相關法律文書(shū)；

2.出具實施股權激勵計劃必需的法律意見書(shū)；

3.處理激勵對象與公司之間相關股權激勵糾紛、員(yuán)工(gōng)薪糾紛和勞動合同糾紛；

4.作爲外(wài)部董事或者獨立事參與股權激勵計劃。

對比咨詢公司與律師事務所在協助企業股權激勵計則實施中(zhōng)的價值特點，不難看出，企業在股權激勵計劃的方案制定與實施方面可以倚重管理咨詢公司，在專業法律問題方面可以尋找律師專業服務的幫助。也就是說，咨詢公司負責方案的設計，律師事務所負責法律問題審核。