當今社會，随着全民創業時代的到來，越來越多的人會選擇自主創業。但是在企業競争非常大(dà)的背景下(xià)，并不是所有選擇自己創業的小(xiǎo)夥伴都能成功。其中(zhōng)一(yī)個重點就是公司的戰略運營。作爲公司的管理者，你知(zhī)道企業運營的五大(dà)策略嗎(ma)？

　　MBA是培養能夠勝任工(gōng)商(shāng)企業和經濟管理部門高層管理工(gōng)作的務實型、複合型、應用型高級管理人才。那麽，今天就來說說公司層面的戰略:公司層面的戰略有哪些類型？讓我(wǒ)(wǒ)們一(yī)起去(qù)合肥新和成商(shāng)學院了解一(yī)下(xià)吧。

公司層面的策略有哪些類型？公司層面的戰略可以分(fēn)爲以下(xià)五種類型:

第一(yī)、多元化戰略

　　多元化戰略是指企業不滿足于現有産業鏈的運作，或者對現有産業鏈的前景抱有悲觀預期，基于分(fēn)散風險的考慮而開(kāi)展其他多元化業務。根據與現有業務的相關程度，多元化戰略可分(fēn)爲相關多元化戰略和不相關多元化戰略。

第二、國際化戰略

　　企業的國際化戰略通常是公司在國際化過程中(zhōng)的發展規劃，是指跨國公司爲了使公司的成長步入有序軌道，不斷增強企業的競争實力和環境适應能力而做出的一(yī)系列決策。企業的國際化戰略可以分(fēn)爲三種類型:以國家爲中(zhōng)心的戰略、以跨國公司爲中(zhōng)心的戰略和以全球爲中(zhōng)心的戰略。

第三、虛商(shāng)戰略

　　虛商(shāng)是指突破原有組織邊界的企業。雖然它具有生(shēng)産、營銷、設計和财務等職能，但在企業實體(tǐ)中(zhōng)沒有一(yī)個完整的組織來履行這些職能。企業的虛拟經營是指企業在組織上突破有形的界限，不設立具有設計、生(shēng)産、财務、營銷等職能的特定組織結構實體(tǐ)，但仍能完成各種職能任務的一(yī)種經營方式。

第四、一(yī)體(tǐ)化戰略

　　一(yī)體(tǐ)化戰略是指企業利用社會化生(shēng)産鏈中(zhōng)的直接關系，擴大(dà)經營範圍和規模，在供、産、銷方面實行縱向或橫向聯盟的戰略。根據産業鏈延伸方向的分(fēn)類，整合策略有三種類型:縱向整合、橫向整合和混合整合。

第五、創新戰略

　　創新戰略是企業根據不斷變化的環境，在經營戰略、流程、技術、産品、組織等方面積極創新，從而在激烈的競争中(zhōng)保持獨特優勢的戰略。從創新對象來看，可分(fēn)爲産品創新、生(shēng)産技術創新、組織管理創新和研發創新。根據創新的難度和特點，創新可以分(fēn)爲三種類型:領先創新、跟随創新和依賴創新。