企業要想把發展提升到一(yī)個更高的層次，通常會尋求戰略或管理咨詢公司的幫助。應該明确合作的戰略咨詢公司了解你所在行業的背景、問題和發展趨勢，從而使你的企業發展得更好。

　　對特定垂直領域的深入了解非常重要，但我(wǒ)(wǒ)們認爲，對于戰略咨詢公司來說，制定跨行業增長戰略(橫向聚焦)的堅實基礎比單一(yī)行業知(zhī)識(縱向聚焦)更重要。如果你正在考慮找咨詢公司合作，下(xià)面是你需要了解的信息，以及如何選擇“橫向聚焦”的咨詢公司，更好地爲企業服務。

1.理解爲什麽戰略是首要的

　　與戰略咨詢管理公司合作，可以給你更多的創新思路，比企業本身更快的推動企業的進一(yī)步發展。對于一(yī)個“垂直聚焦”的管理咨詢公司來說，這種提升當然是可以的。他們仍然可以根據你的競争對手和你所在領域的新趨勢提供見解。然而，戰略咨詢公司提供的建議和方法是基于高績效行業中(zhōng)更廣泛和更好的實踐。

　　戰略咨詢公司将各行各業的一(yī)線經驗與可靠且經過驗證的增長戰略相結合，幫助客戶比競争對手發展得更快、更可靠。

2.和咨詢公司合作需要注意什麽？

(1)爲解決企業問題量身定制解決方案

　　選擇一(yī)家咨詢管理公司，它會深刻理解你的企業想要達到的目标，并根據你目前的經營情況制定切實可行的目标。當心過于籠統的建議——項目框架非常有價值，而且經常被使用。但是，我(wǒ)(wǒ)們不應該對每個企業使用相同的方法。相反，要“因地制宜”。

(2)打破傳統思維

　　咨詢公司應該創新，提供切實可行的目标。這樣企業才能更好的發展，但是咨詢要提供真實可靠的調研數據和合作案例。

(3)與團隊合作

　　有些戰略咨詢公司爲客戶制定計劃，但不去(qù)執行。相反，他們讓企業自己實施。這就是我(wǒ)(wǒ)們所說的咨詢公司。但要選擇“工(gōng)廠化”的公司，把項目執行到底，把客戶當成合作夥伴，留在企業，和大(dà)家一(yī)起幹，把項目執行到底。選擇一(yī)家渴望與你的團隊緊密合作，在現實世界中(zhōng)實現目标的咨詢公司是非常重要的。

(4)一(yī)路影響你

　　與咨詢公司的合作是企業學習和獲得新見解的機會。傳統的管理咨詢模式通常會告訴客戶他們需要做什麽，需要改變什麽。相反，找一(yī)家和你目标一(yī)緻的咨詢公司，隻是爲了企業更好的發展。即使項目合作結束，你學到的知(zhī)識也可以随時應用，你更有能力将學到的方法運用到以後的工(gōng)作中(zhōng)。

　　你選擇的戰略咨詢公司，不僅要爲你的燃眉之急提供快捷的解決方案，更要通過長期的戰略，尋求改善你的服務、渠道和客戶體(tǐ)驗，從而在項目完成後長期支撐企業的未來發展。