随着國内管理咨詢行業的發展，管理咨詢被越來越多的企業所接受、所采用，同時，管理咨詢也并未讓他們所失望，幫助企業更快地成長、更好地發展，解決了一(yī)個個企業所不能解決的問題，構建了企業專屬的适應外(wài)部市場的發展體(tǐ)系等。

“管理咨詢很好，但是我(wǒ)(wǒ)如何選擇合适自己的管理咨詢公司呢？”沒有與管理咨詢公司合作過的企業經常會問這類問題。那麽我(wǒ)(wǒ)們今天就聊天這個話(huà)題！

首先，彙總企業當前的問題，明确你的管理咨詢需求。

萬事都有因果，企業想做咨詢一(yī)定是因爲有管理咨詢的需求。一(yī)般很多情況是企業當前的一(yī)些症狀、問題觸發了這個需求，企業需要将把當前企業問題彙總，再整體(tǐ)分(fēn)析，看看是否還能觸發你的需求，如果需求更爲強烈，那麽你就明确你的管理咨詢需求，如果沒有，那麽很大(dà)程度這些問題企業是可以自己解決的，不需要外(wài)部管理咨詢公司。

其次，反複思考，你的需求到底是什麽，确定答案。

管理咨詢需求很強烈，但是并不代表你清楚你的需求是什麽，很多時候，這時的需求是模糊的，那麽，你就需要反複思考，你的需求到底是什麽，思考的過程，你會不斷地去(qù)驗證，這樣你才能弄清楚你的需求到底是什麽，确定答案！

再次，根據你的需求，有針對性地接觸管理咨詢公司，再次确認你的需求。

當你有針對性地接觸管理咨詢公司，你會發現你的需求在不斷的完整化，并且這個需求會更加清晰，再次驗證了你的需求。同時，你也會感受到管理咨詢公司的差異性，對管理咨詢公司有初步的評判。

最後，按需求匹配管理咨詢公司，選擇最能幫助你的管理咨詢公司。

這個過程才是你真正要确定管理咨詢公司的階段，因爲經過前三個環節，你已經充分(fēn)驗證了你的管理咨詢很必要，對于企業很重要！并且，你也清楚了怎樣的咨詢公司能幫助你，你會把幹擾你的價格因素排除在外(wài)，你是爲了達成目的而選擇！管理咨詢公司能給到你的超價值服務成了最重要的，你會很快作出決定，找到最适合你公司的管理咨詢公司！