産品差異化戰略是從産品質量、款式等方面實現差别，尋求産品的與衆不同的特征。不是所有産品都适合差異化，企業要想成功實施産品差異化戰略，需要滿足一(yī)定的條件，通常有以下(xià)條件：

(1) 行業内消費(fèi)者的需求是有差異的,即顧客對産品的需求和使用要求是多種多樣的。

(2) 企業有能力在産品上滿足消費(fèi)者的差異需求，可以創造與競争對手産品之間的差異,并且這種差異被顧客認爲是有價值的。這就要求企業具有很強的研究開(kāi)發能力,研究人員(yuán)要有創造性的眼光。

(3) 行業内采用類似差異化途徑的競争對手很少,即能夠保證企業的“差異化”。

(4) 技術變革很快,市場上的競争主要集中(zhōng)在不斷地推出新的産品特色。

除此之外(wài)，企業還要有以其産品質量或技術領先的聲望,即具有很高的知(zhī)名度與美譽度，這保障了差異化的産品能得到消費(fèi)者的信任。爲了将差異化産品占領市場，企業還需要具有很強的市場營銷能力，否則叫好不叫座，換不來真正的收入回報。

市面上從來不缺差異化的産品，但真正成功實施了産品差異化戰略，使企業獲得強大(dà)競争優勢的企業，則不是很多。産品差異化不是爲了打敗對手，而是創造性的滿足顧客需求，這才是初心，企業要認真結合自身的能力和資(zī)源，綜合評估，謹慎選擇。