産品差異化是最常見的實施差異化戰略的路徑，圍繞産品屬性進行差異化可以從以下(xià)方面着手打造：

1、質量差異化

企業向市場提供競争對手不可比拟的高質量産品。質量差異化戰略是日本企業占領國際市場的重要戰略之一(yī)。美國F-22和F-35使用的F119/135發動機的渦輪葉片材料CMSX-10三代高性能單晶抗蠕變性能是：1100度，137Mpa，220小(xiǎo)時，這已是西方發達國家最頂級水平了。反觀日本，其第五代的TMS-162，在相同條件之下(xià)壽命高達959小(xiǎo)時，相比于美國材料的使用壽命高達4倍有餘，令人震撼。

2、可靠性差異化

企業産品具有絕對的可靠性，甚至出現意外(wài)故障時，也不會喪失使用價值。例如維谛技術（Vertiv）憑借“不妥協的可靠性”的優勢成功構築起較強的市場競争力，UPS産品連續13年在中(zhōng)國UPS市場位居前位。

3、功能差異化

産品提供競争對手沒有的功能或性能遠超競品。例如：華爲發布全球首款支持北(běi)鬥衛星消息的智能手機，搭配該技術的Mate50系列，支持北(běi)鬥衛星消息硬件能力，當用戶身處荒漠無人區、出海遇險、地震救援等無地面網絡信号覆蓋環境下(xià)，可通過暢連APP将文字和位置信息向外(wài)發出，與外(wài)界保持聯系，并支持多條位置生(shēng)成軌迹地圖。

4、外(wài)觀、款項差異化

外(wài)觀與衆不同，獲得客戶的審美認同。例如Apple 設計團隊遵循用戶友好和極簡美學的準則設計的遙控-Siri Remote，獲得2022德國紅點最佳設計獎。

産品差異化一(yī)定要盯住客戶在意的需求進行研究，很多新産品無法在市場上獲得立足的根本是脫離(lí)了真實的客戶需求，所以根本不可能打動客戶。