管理學原理是在管理實踐過程中(zhōng)，通過對各項管理制度和管理方法進行高度綜合與概括，對管理工(gōng)作中(zhōng)實際問題的科學分(fēn)析和總結而形成的具有普遍指導意義的基本規律。是對現實管理現象的抽象和大(dà)量管理實踐經驗的升華，本文就管理學的基本原理進行彙總和概括。

1、系統原理。系統是由若幹相互聯系、相互依存、相互作用的要素組成的具有一(yī)定結構和特定功能的有機整體(tǐ)。系統原理是管理原理的基礎和前提。

2、人本原理。是以人爲本，以人爲中(zhōng)心或以人爲核心的管理理念，人本原理在管理學主要體(tǐ)現爲尊重人、依靠人、發展人、爲了人。以人爲本是管理理念發展至今的主要特點。人本原理要求将組織内的人際關系放(fàng)在首位，将管理工(gōng)作的重點放(fàng)在如何激發員(yuán)工(gōng)的積極性和創造性方面，使個人得到最完美的發展。

3、責任原理。管理是追求效率和效益的過程，爲了完成任務或達成目标，管理者就需要給員(yuán)工(gōng)分(fēn)配任務，确定職位，明确各職位的任務。責任原理要求分(fēn)工(gōng)合理、職責，要求組織内崗位設計和授權要合理。

4、能級原理。管理的能級結構是指爲了實現有效的管理，必須在組織中(zhōng)建立一(yī)個合理的能級結構，并按一(yī)定的标準将管理的對象置入相應的能級結構中(zhōng)。能級原理的管理應用體(tǐ)現在：能級與職級相匹配，使能者有其位；能級與崗位相匹配，使能者有其崗；能級與待遇相匹配，使能者有其利；能級與能級交叉組織，實現能力優化組合。

5、效益原理。管理的基本目标在于獲得最佳管理效益，實現更好的社會效益。效益原理要求組織的各項活動始終圍繞組織的整體(tǐ)目标，通過不斷的提高效率，使組織的各項投入資(zī)源得到合理、充分(fēn)、有效地利用，從而産生(shēng)最佳效益。

6、信息原理。信息做爲組織的一(yī)項重要資(zī)源，是組織經營管理的依據和基礎，組織要想提高效率，在市場競争中(zhōng)赢得生(shēng)存和發展，就必須關于獲取、整理、組合、利用信息，對信息進行有效的管理。

7、适度原理。良好的管理要求組織的管理者在處理組織内部各種矛盾、協調各種關系把握好度的問題。這涉及管理原理、管理方法、管理工(gōng)具的運用和管理實踐的藝術性。度的把握很大(dà)程度上取決于組織的實際狀況和管理者的直覺。

管理學原理可以運用在任何場合和條件下(xià),對一(yī)切管理行爲和管理方法具有普遍的指導意義。對管理學的深入、系統理解和掌握有利于組織的管理者在組織經營活動中(zhōng)進行良好的管理實踐。