招聘新員(yuán)工(gōng)，新人入職對于企業來說是司空見慣的事情，對于員(yuán)工(gōng)流失率高的企業來說，每天有新人入職已經不算是新聞了。但對于新員(yuán)工(gōng)來說，第一(yī)天上班，去(qù)一(yī)家新的單位報到，卻算是一(yī)個新聞，這個感覺可能很多人都有所感受。

  如何能夠讓新員(yuán)工(gōng)第一(yī)天報到感受到企業對他的關注，如何能夠讓新人盡快融入到企業這個大(dà)環境，對于這個新人來說，是至關重要的。也可能會有人對這些不以爲然，認爲不就是個新員(yuán)工(gōng)入職嘛，有那麽重要嗎(ma)？我(wǒ)(wǒ)想說這個話(huà)的人，公司的流失率一(yī)定不會低。

  那麽，作爲企業的HR，該做哪些工(gōng)作來迎接新員(yuán)工(gōng)的入職呢？

  首先，舉辦一(yī)個簡單但熱烈的歡迎招待會，可以準備些茶點，邀請公司各部門主管及員(yuán)工(gōng)代表和新同事見面認識。

  其次，幫助新員(yuán)工(gōng)安排好工(gōng)作的準備，包括：辦公座位、辦公用品、内部通訊錄、電話(huà)設置、電腦設置(包括電郵信箱的申請開(kāi)通)等。

  第三，告知(zhī)最基本和日常工(gōng)作需要用到的信息，如：辦公區的布局，最常用的電話(huà)和電郵的使用指南(nán)，複印、傳真、打印等辦公設備的使用、茶水間、餐廳、洗手間的使用等。

  第四，入職培訓。入職培訓主要包括以下(xià)五部分(fēn)内容

  （1）  企業介紹及文化培訓：向主要包括企業概況、組織架構及向新員(yuán)工(gōng)講述企業的使命、願景及核心價值觀。

  （2）  企業規章制度培訓：主要包括企業的考勤、薪酬福利制度，部門概要及所從事的崗位職責。薪酬是員(yuán)工(gōng)特别關心的，應在培訓過程中(zhōng)講清楚。

  （3）  安全教育：特别是對生(shēng)産制造企業來說是相當重要的。

  （4）  員(yuán)工(gōng)禮儀及職業道德培訓：公司的着裝化妝要求，接打電話(huà)的禮儀、接待的禮儀等等。

  （5）  員(yuán)工(gōng)職業生(shēng)涯規劃，讓員(yuán)工(gōng)明确自己的在公司晉升通道。

  第五，爲員(yuán)工(gōng)選一(yī)位職帶人。這個人可以是新員(yuán)工(gōng)同部門的老同事，也可以是直接主管。職帶人要經常與他談心，了解新員(yuán)工(gōng)在工(gōng)作中(zhōng)的困惑以及學習成長的進度，同時以自身的經驗告訴他在公司裏的注意事項以及如何去(qù)開(kāi)展工(gōng)作。

  第六，爲新員(yuán)工(gōng)繪制學習地圖，讓新人了解需要學習哪些内容，如何學習才能盡快的勝任工(gōng)作。

  試想一(yī)下(xià)，如果我(wǒ)(wǒ)們作爲一(yī)個新員(yuán)工(gōng)，剛入職的時候如果能接受到詳細的指引，我(wǒ)(wǒ)們是不是會感覺溫暖許多呢？會不會盡快的融入到新的環境呢？

  一(yī)個企業好不好，員(yuán)工(gōng)在入職第一(yī)天就能感受到。讓新員(yuán)工(gōng)對就職的第一(yī)天留下(xià)深刻的好印象，就意味着入職培訓和員(yuán)工(gōng)融入新環境成功了一(yī)半。同時，也對後續同事之間溝通合作做好了準備。

  行動起來，做好新員(yuán)工(gōng)入職管理吧！