組織行爲學與人力資(zī)源管理淺析
點擊量:23發布時間:2023-04-22 10:02:38
組織行爲學以組織爲中(zhōng)心,研究人的心理和行爲表現及其客觀規律,早期人力資(zī)源管理是組織行爲學的分(fēn)支,随着人力資(zī)源的發展,研究範圍逐漸全面化,成爲單獨的學科發展。單從發展特點來看,組織行爲學和人力資(zī)源管理存在很大(dà)關聯性。
組織行爲學研究的結果可以幫助管理人員(yuán)預測、引導和控制人的行爲的能力,以實現組織既定目标的科學。人力資(zī)源經常以六大(dà)模塊劃分(fēn)其作用價值,綜合其價值也是實現組織既定目标,并且還存在最大(dà)化挖掘人力資(zī)源潛在價值性。
組織行爲學綜合運用心理學、社會學、人類學、生(shēng)理學、生(shēng)物(wù)學、經濟學和政治學等知(zhī)識,采用系統分(fēn)析的方法研究,人力資(zī)源管理研究亦是經常采用綜合系統的方法研究人力資(zī)源管理深層次問題,涉及範圍逐步趨向于多元化。
縱觀人力資(zī)源管理發展的變化,我(wǒ)(wǒ)們不難看出人力資(zī)源管理已從服務組織生(shēng)産,轉變至企業同步發展,甚至以人力資(zī)源引領企業發展的轉變,過程中(zhōng)構建的組織也有不同的特征,進而展現人力資(zī)源特色化的組織特征性。
組織行爲學奠定了人力資(zī)源的發展,人力資(zī)源管理擴展化帶動了組織行爲學轉變方向,二者存在密切關聯性,組織行爲學知(zhī)識是可以助力人力資(zī)源管理的,我(wǒ)(wǒ)們要學會知(zhī)識的合理有效遷移,如果您在人力資(zī)源管理方面疑問,歡迎與山東啓聯聯系,進步溝通解決疑問。
上一(yī)篇:如何運用PDCA循環做好項目管理
下(xià)一(yī)篇:績效計分(fēn)方法的選擇