如果你生(shēng)病了，你必須去(qù)看醫生(shēng);如果您在業務管理方面遇到問題，您還應該找專業的管理咨詢公司。這也是同樣的原因。

有些企業說我(wǒ)(wǒ)不會去(qù)看醫生(shēng)并讓它自愈，但事實上，病情往往更加嚴重，甚至華佗在世也能治愈它。

有些企業說我(wǒ)(wǒ)自己買藥，去(qù)上課，買别人吃的藥，并試着治好它們，但它仍然很危險。如果藥物(wù)沒有症狀，可能會使病情惡化并延誤治療機會。可能會引起副作用。

當我(wǒ)(wǒ)生(shēng)病時，看醫生(shēng)是理所當然的。因此，全國大(dà)小(xiǎo)醫院人滿爲患，手術數量爲一(yī)個月以上。

業務問題，特别是供應鏈，産品開(kāi)發，運營能力和其他業務管理問題，讓外(wài)界幹預，這是明智之舉：

1、企業改革需要強大(dà)的推動力。單靠内部力量很難實現。内部人員(yuán)很難被放(fàng)入氣球推上坡。如果有一(yī)群外(wài)力推到外(wài)面，那将非常快。

2、咨詢公司更專業，更科學，改革效率更高。企業可以少走彎路。

3、公司内部員(yuán)工(gōng)忙于處理日常事務，有理由不做完善的系統，即使已經完成，但是因爲如果逃避個人愛好或糾纏利益，改革結果會被打折甚至失敗。

而且，部門之間協調與合作所帶來的阻力難以實現改革。

當公司發展到一(yī)定階段時，會遇到瓶頸，做不知(zhī)道如何開(kāi)發和管理，那麽這次你需要請一(yī)家企業管理咨詢公司來幫助你診斷，應用科學方法進行研究，診斷和發現問題，分(fēn)析問題的原因，并提出建議解決方案并指導落實，實現企業管理目标，增強公司及其産品的競争力，促進業務運營的改善。促進企業健康，可持續發展。