數字化轉型是企業尤其是中(zhōng)小(xiǎo)微企業發展的重要曆史節點,傳統産業經濟模式面臨重塑,盡管部分(fēn)企業數字化轉型意識提高,但在疫情、中(zhōng)小(xiǎo)微企業數字化升級需求迫切等因素的驅動下(xià),各行業的數字轉型水平整體(tǐ)仍處于初級階段。
啓聯咨詢表示,企業轉型的緊迫感和舉措執行力仍需加強,中(zhōng)小(xiǎo)企業數字化轉型是賦能企業産業全方位的發展,支持中(zhōng)小(xiǎo)企業管理創新、提升核心競争力起到放(fàng)大(dà)、疊加、效率倍增的重要途徑,企業數字化轉型不是一(yī)蹴而就立馬能成功的事兒,需要從政府、市場兩方面發力,共同推動數字經濟全面發展。
當然,數字化轉型對企業本身業務體(tǐ)系不會有本質性的轉變,主要幫助企業達到生(shēng)産運營優化的效果,通過數字化技術對傳統存量業務進行升級,提升傳統企業管理與生(shēng)産水平,打破因市場等各種因素對企業造成的枷鎖。
很多企業精耕于企業生(shēng)産鏈垂直領域,針對數字化基礎薄弱,自我(wǒ)(wǒ)轉型能力不足,沒有強有力的人力,财力,技術等企業,構建前瞻性業務模式,打通企業獲客與管理之間的數據流程壁壘,通過強化産業鏈存量,發揮企業技術引領作用,撬動企業資(zī)源與社會資(zī)本合力推動産業鏈供應鏈上下(xià)遊中(zhōng)小(xiǎo)企業數字化轉型。
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