小(xiǎo)公司靠老闆、大(dà)公司靠團隊、超級公司靠智囊團。公司能不能長久，關鍵看團隊夠不夠強。下(xià)面這7個特質，你現在的團隊做到了嗎(ma)？如果沒有，就朝着這個方向努力吧！
1.方向
個人的目标才叫目标，團隊的目标那叫方向。優秀的團隊一(yī)定會有明确的方向，這個方向一(yī)定是能幫助公司發展的，一(yī)定是能被團隊每個成員(yuán)認可的，方向不能像目标一(yī)樣，一(yī)定要定的大(dà)，定的遠，不然中(zhōng)途很可能就拐彎了，走岔了。
方向可能不會實現，但是它能讓團隊每個成員(yuán)都走在同樣的路上，而且是正确的道路上，至于能走多遠，那得看團隊本事，有方向，團隊才能指哪打哪，不會像沒頭蒼蠅一(yī)樣亂竄。
2.迅速
優秀的團隊一(yī)定是執行力迅速的團隊。
互聯網時代提供了大(dà)量機會，但這些機會稍縱即逝，抓住了從此飛上枝頭變鳳凰，抓不住從此湮沒在茫茫商(shāng)海，被無數蜂擁而上的“新生(shēng)兒”擠下(xià)萬丈深淵，這種狀況，創業公司尤甚。
21世紀多少團隊是因爲迅速的執行力而抓住時代命脈，一(yī)鳴驚人。滴滴、美圖秀秀、映客諸如此類，皆是洞察到時代發展，團隊迅速下(xià)手執行，拓展業務，一(yī)躍成爲行業龍頭。洞察力大(dà)多數團隊都具備，但是能否依靠迅速的執行抓住機會，才是脫穎而出的關鍵，失之毫厘差之千裏。
3.狼性
狼性是最近幾年頻(pín)頻(pín)提起的熱詞，狼性員(yuán)工(gōng)能成爲企業的中(zhōng)流砥柱，狼性團隊能使企業在商(shāng)戰厮殺中(zhōng)立于不敗之地。狼性團隊是“貪”、“殘”、“野”、“暴”的團隊。
狼性團隊要對工(gōng)作、對事業有“貪性”，願意永無止境的去(qù)拼搏，去(qù)探索；狼性團隊要對工(gōng)作中(zhōng)的困難有“殘性”，毫不留情的逐個消滅，片甲不留；狼性團隊還要有“野性”，渴望去(qù)市場拼殺，渴望開(kāi)拓更大(dà)的事業，對于公司發展有不要命的拼搏精神；當狼性團隊處于工(gōng)作逆境中(zhōng)，他們的“暴性”便浮現出來，他們會粗暴地對待一(yī)切工(gōng)作中(zhōng)的難關，絕不仁慈！
4.胸懷
所謂胸懷，可以是面對種種難關時的從容不迫，也是面對工(gōng)作壓力時的良好心态，還可以是對團隊内部矛盾的妥善解決，以上種種，皆是因爲這個團隊“胸懷天下(xià)，事業爲大(dà)”。
所謂“成大(dà)事者不拘小(xiǎo)節”，在能幹大(dà)事的團隊心中(zhōng)，同公司發展相比，其他一(yī)切都不足爲題。他們會把公司當做自己的事業，從員(yuán)工(gōng)思維轉變爲老闆思維，不僅做好目前的工(gōng)作，還會放(fàng)眼未來，爲公司發展出謀劃策，事實上，胸懷能決定團隊的眼界，眼界能決定公司的未來。
5.學習
優秀的團隊一(yī)定是會學習的團隊，也一(yī)定是愛學習的團隊。他們在工(gōng)作中(zhōng)學習前輩經驗；他們在同客戶談判的時候學習溝通技巧；他們在身處困境的時候學習分(fēn)析解決問題的方法，更難能可貴的是，他們會充分(fēn)利用閑暇時間，學習一(yī)切能在工(gōng)作中(zhōng)用到的知(zhī)識。
通過學習，他們能讓頭腦随時都是充盈的狀态，能保持清醒的頭腦，能獲得開(kāi)闊的視野。一(yī)個不斷學習的團隊是最可怕的，因爲他們會在敵人不知(zhī)不覺中(zhōng)遠遠把他甩在後面。
6.團結
如果一(yī)群人身懷絕技，卻摩擦不斷，互相看不順眼，互相使絆子，他們能組成一(yī)個優秀的團隊嗎(ma)？恐怕内部矛盾還沒解決，公司就先倒閉了！能幹大(dà)事的團隊内部會有摩擦有争吵，但這一(yī)定是因爲工(gōng)作、因爲業務和公司發展進行的争吵，争出一(yī)個結果後繼續攜手努力。哪怕和人看不對眼，也會把工(gōng)作和私人生(shēng)活有序分(fēn)開(kāi)，工(gōng)作中(zhōng)勁往一(yī)塊使，團結一(yī)緻共同爲公司的未來奮鬥。
7.忠誠
領導處于頂峰，他們會忠誠，因爲這時候的忠誠會爲他們帶來财富地位；領導處于低谷，他們還會忠誠，因爲這時候的忠誠是他們的良心。每位領導培養團隊絕對是花費(fèi)了巨大(dà)心血，一(yī)個優秀的團隊是領導的心頭肉，假如好不容易培養出的團隊，卻因爲一(yī)點原因背叛，哪怕這團隊能力再強，也無法成大(dà)事，因爲沒了底線。
