企業發展離(lí)不開(kāi)企業戰略，了解其主要特征，有助于更好的理解企業戰略。企業戰略通常具有以下(xià)主要特征：

1、全局性。

企業戰略是根據企業總體(tǐ)發展的需要而制定的全局性的規劃和設計，企業的總目标、總行動、資(zī)源協調等均是全局性的，而不是局部的。

2、長遠性。

全局性的目标實現起來需要更長的時間，因此企業戰略必然是長遠性的，企業戰略謀求的是企業的長遠利益，時間跨度至少3年，通常5年，甚至更長時間。

3、綱領性。

企業戰略的核心是方向大(dà)緻正确。企業戰略是基于未來的預測，無法精細也沒有必要過于精細，隻需要綱領性的明确即可，但要保證是清晰的，而不能是空洞的口号無實質内容。

4、競争性

企業戰略中(zhōng)确定的企業發展目标一(yī)定是赢得市場競争勝利的，各種策略要能應付外(wài)界環境的威脅、壓力和挑戰，因此，企業戰略要爲企業發展謀劃競争優勢并獲得競争的勝利，這是制定企業戰略的根本意義。

5、風險性

企業戰略的競争性決定了其風險性，未來内外(wài)部環境的變化等各種因素均可能導緻戰略目的無法實現。我(wǒ)(wǒ)們無法絕對保證沒有風險，但要努力争取最大(dà)的勝利。

從以上特征可以看出，企業戰略是一(yī)項非常複雜(zá)的決策活動，制定企業戰略時要充分(fēn)考濾競争的環境、調查了解企業現狀、總結曆史經驗、樂觀謹慎的預測未來，并動态的調整和修正。