統一(yī)：

統一(yī)即目視管理要實行标準化，各種标準，色彩，符号須統一(yī) 制作，統一(yī)管理。

簡約：

簡約即各種視覺顯示信号應簡明易懂，一(yī)目了然，即使剛入職 也能明白(bái)。

鮮明：

鮮明即各種視覺顯示信号要清晰，位置放(fàng)置适宜，現場人員(yuán)作 業時也能看清。

實用：

實用即具實際使用價值，講究實效。

嚴格：

嚴格即現場所有人員(yuán)都必須嚴格遵守和執行相關規定，有錯必 糾，有功必賞，賞罰分(fēn)明。

5S目視化管理的作用

1.安全管理目視化

2.區域目視化

3.定位目視化

4.音頻(pín)、視頻(pín)目視化

5. 标簽、标牌目視化

6.目視闆目視化管理

7.現場定位目視化管理

8.着色目視化管理

9.規章制度與工(gōng)作标準公開(kāi)化

10.生(shēng)産任務和完成情況圖表化

11.與定置管理相結合，實現視覺顯示信息标準化

12.生(shēng)産作業控制手段形象直觀與使用方便化

13.物(wù)品碼放(fàng)與運送數量标準化

14.現場人員(yuán)着裝統一(yī)化與實行看闆制度

15.色彩的标準化管理

精益生(shēng)産管理咨詢公司輔導的5S可以提高企業形象，給顧客、供貨商(shāng)等提供安全可靠的感覺，進步公司知(zhī)名度。5S是保證質量的先決條件，優質的産品來自優質的作業環境，若5S保持好，那麽産生(shēng)問題時馬上就可以發現，而假如沒有5S，發現異常就愚鈍得多。

5S能削減庫存量，排除過剩出産，可以下(xià)降機器設備的毛病産生(shēng)率，延伸使用壽命。5S仍是規範化的推進者，是現場辦理的根底。5S水平的凹凸，代表着現場辦理水平的凹凸。最後，5S可以發明出高興的作業崗位，下(xià)降疲憊，下(xià)降離(lí)任率，增強人員(yuán)穩定性。