常常有老闆跟我(wǒ)(wǒ)說，員(yuán)工(gōng)也沒中(zhōng)執行力，特别注意不是員(yuán)工(gōng)也沒中(zhōng)執行力，而是員(yuán)工(gōng)在麾下(xià)也沒中(zhōng)執行力。員(yuán)工(gōng)爲何也沒中(zhōng)執行力？由于老闆和中(zhōng)高層管理者懶，有的上級領導會說，每日加班到十一(yī)二點，一(yī)天隻睡五個小(xiǎo)時，都快累成狗了說我(wǒ)(wǒ)懶，真是胡說八道。沒錯，每日都在加班活，都是幹的累到吐血，還是由于你懶，由于你日常管理上懶，老闆整天盯着高管，看高管幹不好，直接把上手幹了高管的活，高管沒活幹，整天逐級往下(xià)盯，盯着員(yuán)工(gōng)，看員(yuán)工(gōng)幹活，幹不好，這些都上手了幹了員(yuán)工(gōng)的活，員(yuán)工(gōng)到最後沒事可幹，老闆就說員(yuán)工(gōng)也沒中(zhōng)執行力。想要一(yī)個強有力的中(zhōng)執行團隊，先就要應該承擔歸位。

　　高層日常管理控方向，中(zhōng)層日常管理出效率，到基層日常管理抓團隊。控方向上需做什麽？需你找到很适合企業生(shēng)存下(xià)來的土壤中(zhōng)，制訂能有效的整體(tǐ)戰略規劃中(zhōng)，給員(yuán)工(gōng)情懷和理解，而不是甚至謾罵和侮辱。接着要做什麽呢？要去(qù)找資(zī)源，常說一(yī)句話(huà)，老闆是一(yī)家企業的天花闆，老闆的眼界就那麽大(dà)，整天盯着就是那一(yī)畝三分(fēn)地，企業更本做不大(dà)。再說中(zhōng)層日常管理者整天說效率，你怎麽才會做效率呢？第一(yī)要會分(fēn)配資(zī)源。第二，逐步建立能有效的日常管理制度的建立。第三，優化溝通協作流程，制度的建立管人流程管事，加上充裕的*支彈藥，團隊行事有章可依，獎罰有度，才會高效的正常運轉起來。到基層日常管理者抓團隊你怎麽抓？抓團隊士氣、抓工(gōng)作習慣、抓業務流程、抓技能、抓工(gōng)具，這幾樣抓好了就能做到千人一(yī)面，中(zhōng)執行力你怎麽可能會不高。

　　山東啓聯：指引企業成長的管理咨詢與培訓服務

　　自成立以來，山東啓聯一(yī)直緻力于提升産品品質和客戶價值，爲成長型企業提供不可或缺的管理咨詢與培訓服務。我(wǒ)(wǒ)們構建了完善的産品體(tǐ)系，涵蓋多個關鍵領域：

　　一(yī)、管理培訓：我(wǒ)(wǒ)們提供多種培訓項目，如啓聯私董會、商(shāng)業總裁班3.0、企業賦能中(zhōng)心、超級經理人5.0、企業定制内訓和線上企業内部人才培養基地等。這些培訓項目旨在幫助企業高層經營者和中(zhōng)層管理者提升領導力和管理能力。

　　二、管理咨詢：我(wǒ)(wǒ)們的管理咨詢服務涵蓋戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、薪酬設計、績效管理、股權再造、流程制度梳理、财稅管控和精益生(shēng)産、企業文化等多個方面。我(wǒ)(wǒ)們的專業咨詢團隊将根據客戶需求，提供量身定制的解決方案，幫助企業實現可持續發展。

　　三、管理托管：我(wǒ)(wǒ)們還提供管理托管服務，包括産業園區托管、職業經理人植入及股權投資(zī)等。通過與企業深度合作，我(wǒ)(wǒ)們緻力于爲企業提供多方位的管理支持，助力其實現長期發展目标。

　　作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢項目服務的引路者，山東啓聯将繼續發揮多年積累的行業優勢，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務。我(wǒ)(wǒ)們緻力于成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)，與客戶共同開(kāi)創更加成功的未來。