在數字時代，數字經濟已成爲促進全球經濟發展的關鍵。以科技創新爲基礎的數字化轉型作爲數字經濟發展的核心，日益成爲提高數字經濟競争力的核心驅動力。可以說，數字化轉型是當前傳統企業轉型發展的基礎，是傳統企業實現業務增長的唯一(yī)途徑。因此，傳統企業的數字化轉型迫在眉睫。

一(yī).傳統企業營銷需要數字化轉型？

1.順應時代發展需求

随着移動互聯網的發展和互聯網+概念的出現，社交媒體(tǐ)、移動物(wù)聯網和大(dà)數據引發的數字化趨勢不僅改變了人們的生(shēng)活方式，而且要求企業以新的經營模式适應新時代發展。在當前數據驅動發展大(dà)背景下(xià)，如果傳統企業不能适應新時代發展，它必将面臨落後和淘汰。

2.産品同質化嚴重

目前，随着互聯網逐漸進入存量時代，産品同質化嚴重，替代性強，優勢減弱，導緻消費(fèi)者無法從現有産品中(zhōng)獲得價值體(tǐ)驗而群體(tǐ)流失。因此，傳統企業需從用戶角度深入分(fēn)析大(dà)數據和人工(gōng)智能的用戶需求，讓産品和服務進行精細化運營，才能實現差異化發展。

3.營銷需降本增效

傳統企業在營銷時常遭遇獲客難、線索轉換周期長、營銷效果不明顯等問題，要徹底解決這些問題，僅靠傳統營銷打法是不夠的，必須借助技術才能跟上數字轉型趨勢，從傳統模式到互聯網營銷，通過多渠道整合營銷模式，才能提高客戶轉型和營銷效率，降低營銷成本。

二.傳統企業營銷如何進行數字化轉型

數字化轉型的需以用戶爲中(zhōng)心，通過數字技術促進企業自身業務的重塑和轉型。權威調查發現，數字化轉型将全面提高傳統企業的生(shēng)産力、數據驅動增長、業務價值和客戶體(tǐ)驗。

那麽，傳統企業應該如何實現數字化轉型，具體(tǐ)從以下(xià)二個部分(fēn)闡述：

1.建立數字化轉型理念

哈佛商(shāng)業評論曾表示：如果沒有才能或者戰略思維，數字化轉型則是昙花一(yī)現和沒有方向。隻有在爲傳統企業建立數字化轉型理念後，即行動路線，才能更好地爲企業數字化轉型打下(xià)基礎。

一(yī)個好的數字化轉型行動路線需結合傳統企業的發展現狀、數字化情況、企業需求優先級和企業投資(zī)機會，明确企業有哪些投資(zī)機會和需求順序。最後，根據這些全方位制定可落地執行的轉型計劃，隻有這樣做，傳統企業的數字化轉型利益才能最大(dà)化。

2.明确從哪一(yī)塊開(kāi)始轉型

數字化是數字化轉型的首要任務。因此，企業轉型的重要因素是“數據”一(yī)詞。所謂數據并非指簡單收集的用戶信息，而是指在與用戶交流和互動過程中(zhōng)所有的價值信息。其實在傳統企業的實際運營過程中(zhōng)，許多用戶信息并沒有得到企業的有效利用，從而失去(qù)價值。

因此，傳統企業數字化轉型的首要任務是擁有完善的數據管理體(tǐ)系，有效分(fēn)析和管理售前、售中(zhōng)、售後的所有數據，用專業工(gōng)具量化企業經營效果，打造健全的數字化用戶生(shēng)态系統，及時對用戶進行精細化管理，更好地爲每一(yī)位用戶服務。

雖然傳統企業在數字化轉型過程中(zhōng)會面臨諸多挑戰，但隻要有明确的轉型理念和轉型思路，借助新科技技術，傳統企業的數字化轉型之路也将迎來發展新機遇。