企業文化是企業的靈魂，是企業的精神支柱。事實上，任何一(yī)個企業都有自己的文化，隻不過做的水平不一(yī)樣。企業文化建設事實上沒有那麽深奧，當然也不是很簡單很容易就能做的非常好，在實際管理實踐中(zhōng)很多企業文化建設存在很多誤區。
誤區1：總以爲自己的企業沒有企業文化
任何企業都有企業文化，沒有企業文化的企業是不存在的。但是有的企業文化是自發形成的，有的企業文化是認爲建設和推動的。
誤區2：企業文化建設和企業内部文體(tǐ)活動混同起來
企業文化建設是改造員(yuán)工(gōng)思想，文體(tǐ)活動則是一(yī)種娛樂活動。當然，文體(tǐ)活動可以成爲企業文化建設的方式，成爲企業文化傳播的工(gōng)具。
誤區3：把企業文化與企業文化建設混淆起來
企業文化是員(yuán)工(gōng)主流價值觀念的總和，企業文化建設是一(yī)種管理行爲，是對員(yuán)工(gōng)價值觀喝(hē)思想進行有意識的建設的行爲。
誤區4：企業文化建設不成體(tǐ)系
有的企業隻有核心價值觀沒有子價值觀，有的企業把企業文化理解爲一(yī)句純粹的口号，如“團結、求實、奮進”等，而沒有相配合的子價值觀，這樣企業文化的最終收效可能不會太好。
誤區5：沒有搞清楚企業文化建設與政治思想工(gōng)作的區别與聯系
企業文化建設與政治思想工(gōng)作的共同之處在于，它們都是對人的思想的改造，但企業文化建設的目的是爲了企業生(shēng)存發展服務的，而政治思想工(gōng)作是爲政治服務的。
誤區6：企業文化與公司實際行爲不一(yī)緻
我(wǒ)(wǒ)們經常看到很多企業說自己的企業文化是誠信、正直……而這些企業隻是文化建設口号喊得響，但實際做的卻很差，領導帶頭不誠信不正直，使得企業文化失去(qù)了最起碼的價值。
