我(wǒ)(wǒ)們常常埋怨時間不夠，卻很少注意自己的效率。一(yī)個人、一(yī)家公司，因爲效率低下(xià)造成的隐性損失往往是非常驚人的。造成效率損失的主觀原因有三種：形式主義、劣質主義和低效主義。
一(yī)、形式主義
形式主義哪個國家都有，但在中(zhōng)國最爲嚴重。我(wǒ)(wǒ)們仔細想想，每天有多少會可以不開(kāi)，開(kāi)會中(zhōng)哪句話(huà)可以不說，每句話(huà)有多少字不用講，有多少“這個….那個….然後….”之類的口頭禅？！我(wǒ)(wǒ)有一(yī)個朋友，講起話(huà)來讓人難受的不得了，因爲他每說到一(yī)個問題，已經講出三五十個字，卻還什麽也沒有說！首先“感謝領導，感謝來賓，感謝XXX……”感謝一(yī)大(dà)堆！再講“其實這個問題有很多原因，每個原因都有自己的解決方法，等等;又(yòu)是一(yī)大(dà)堆廢話(huà)！也許他是在思考、醞釀，但是聽(tīng)話(huà)人有限的注意力此時已經被消耗掉了，打動人、感染人的最佳時機一(yī)去(qù)不複返……
我(wǒ)(wǒ)們山東啓聯咨詢的各位同事需要注意：往往讀的書(shū)越多，官做的越大(dà)，形式主義的東西就越容易多；公司越大(dà)，越所謂的正規，形式化的東西也越容易充斥在工(gōng)作當中(zhōng)。擯棄泛濫的形式主義，能使組織的效率大(dà)幅度提升。
二、劣質主義
物(wù)美價廉是大(dà)家追逐的夢想，但更多的情況是一(yī)分(fēn)價錢一(yī)分(fēn)貨。在激烈的競争中(zhōng)，很多時候是劣質的廉價産品獲得了勝利，這就是經濟學中(zhōng)劣币驅逐良币理論。比如一(yī)家鞋廠的皮鞋做工(gōng)精細、質量好，一(yī)雙能穿上三五年，而另一(yī)家質量差，隻能穿半年，但是價格是那家的五分(fēn)之一(yī)。請問這兩家誰更有競争力呢？------這要看顧客的心理。很多人願意買隻能穿半年的，是因爲不用一(yī)次出那麽多錢，每半年還能換雙新鞋。從這裏可以判斷出這些消費(fèi)者是有閑暇時間，有閑暇精力的人。如果單純從效率的角度來看，當然是買穿三五年的更劃算，因爲它不僅省去(qù)了你購物(wù)的時間、精力成本，而且避免了因産品質量造成的損失風險。
因爲追求廉價而造成的劣質主義錯誤簡直無處不在。很多企業在采購的時候用國産設備還是進口設備這一(yī)問題上糾結良久，比如，有時國産設備便宜很多，但維修成本、效率成本這些隐性的損失其實很大(dà)，隻是不容易被人看到而已。有時即使買家知(zhī)道這些成本，卻也不願意去(qù)計算，更何況很多根本算不清楚。所以，通常采購了便宜貨，造成生(shēng)産效率的低下(xià)。
三、低效主義
同樣一(yī)件事情，一(yī)天能夠幹完的，有時候卻幹了半個月，雖然也完成了，但非常低效。對于以工(gōng)作時間來衡量業績的崗位往往更是如此，似乎員(yuán)工(gōng)在一(yī)台電腦前坐着，打打字，就是上班。更可悲的是，許多企業家還因爲看到員(yuán)工(gōng)加班而喜不自勝，對這種無謂的加班大(dà)加贊揚。這簡直是完全的錯誤！低效主義不僅僅使員(yuán)工(gōng)做不了更多的工(gōng)作，而且降低了士氣、增加了疲勞感，減少了家庭幸福感……可以說是有百害而無一(yī)利！任由低效主義的發展會造成整個組織的渙散，最終直至滅亡。
我(wǒ)(wǒ)們應該反對形式主義、劣質主義、低效主義，鼓勵、獎勵那些高效且出色完成工(gōng)作的員(yuán)工(gōng)，從上到下(xià)形成高效的氛圍，通過永無止境地效率追求與工(gōng)作改善，不斷壓縮那些看不見的損失，從而最終爲企業帶來巨大(dà)的收益。
