本期我(wǒ)(wǒ)們分(fēn)享八大(dà)激勵方法之危機激勵。

危機一(yī)般具有一(yī)定難度，甚至是超出現有能力把控範圍，事物(wù)具有兩面性，亦危機也具有兩面性，危機運用的好，它可以激發潛力，增加自信，若運用的不好，它會讓人畏懼危機，當再次遇到危機時，此類人員(yuán)多數會選擇逃避。

那麽我(wǒ)(wǒ)們如何才能更好的發揮危機的激勵作用呢？

首先，我(wǒ)(wǒ)們要了解員(yuán)工(gōng)，知(zhī)道他們現在、近期、未來三個維度能做的工(gōng)作是什麽，有針對性的培養員(yuán)工(gōng)，讓員(yuán)工(gōng)方向同步企業發展方向。

其次，我(wǒ)(wǒ)們要分(fēn)析危機，劃分(fēn)危機的類别等級，危機相對企業現有工(gōng)作的差異點是什麽，做到心中(zhōng)有數。

再次，我(wǒ)(wǒ)們要匹配人與事，危機是單獨劃分(fēn)給1個人還是分(fēn)解給多個人，并且明确每個人的任務是什麽，相互間信息傳遞要點是什麽，确保人事匹配，信息傳遞有效。

最後，危機化解後，做事的人會獲得成就感，并且會促使他主動挖掘自己潛力，同樣，企業要及時給予表彰、獎勵，形成強有力的多項激勵結合，更大(dà)限度激發員(yuán)工(gōng)。

希望本期的分(fēn)享對您有幫助，後期我(wǒ)(wǒ)們會就激勵話(huà)題進步分(fēn)享。