企業商(shāng)業模式創新的關聯性維度反映了商(shāng)業模式的特征，描述了影響和改變運作模式結構維度的處境性因素，屬于企業商(shāng)業模式的外(wài)生(shēng)性變量，與商(shāng)業模式的外(wài)在表現有直接的關系。

它們不斷打破既有系統的邊界和形式，改變其運作模式與範圍，使舊(jiù)的結構系統在新的格局下(xià)失穩，引發結構系統的解體(tǐ)，催生(shēng)新的結構體(tǐ)系，這些變量就是商(shāng)業模式創新的關聯性維度。下(xià)面，我(wǒ)(wǒ)們就來談談商(shāng)業模式創新的幾個關聯維度。

環境維度：環境對企業商(shāng)業模式的選擇帶來了更多的複雜(zá)性和不确定性，一(yī)方面要求企業的商(shāng)業模式必須适應環境，另一(yī)方面，也要求企業根據變化的環境及時創新，甚至需要先于競争對手進行創新和變革。忽視環境的變化帶給企業的可能是災難性後果。

技術維度：企業所選擇的商(shāng)業模式創新與其采用的技術手段有關，一(yī)般而言，企業所采用的技術越常規，組織系統的标準化程度就越高，其商(shāng)業模式中(zhōng)的程序化、标準化

也就越高；相反，如商(shāng)業模式創新程度越高，要求的組織管理技術和生(shēng)産服務技術也就越高，技術與模式是相互影響和相互關聯的。

規模維度：企業組織的規模對企業所運作的商(shāng)業模式創新有明顯的影響作用，企業規模受到産業環境的影響，不同的産業所要求的企業規模經濟性有所不同，大(dà)規模的産業需要企業采用的是相對固定的生(shēng)産組織方式，這就影響了企業組織對其商(shāng)業模式的選擇。

商(shāng)業倫理道德維度：商(shāng)業模式是一(yī)種戰略創新意圖及其制度安排，這裏的模式創新所包含的制度安排離(lí)不開(kāi)“人”對模式制度的選擇和設計。進行商(shāng)業模式創新的不僅僅是企業家本人，更有可能是一(yī)個經營者團隊。經營者團隊對商(shāng)業模式進行創新的目的與企業本身追求超額利潤可以是一(yī)緻的，也可能不商(shāng)業模式的關聯維度企業商(shāng)業模式的關聯性維度反映了商(shāng)業模式的特征，描述了影響和改變運作模式結構維度的處境性因素，屬于企業商(shāng)業模式的外(wài)生(shēng)性變量，與商(shāng)業模式的外(wài)在表現有直接的關系。

組織文化維度：組織文化植根于社會文化中(zhōng)，受到社會和民族文化的影響，企業所選擇的商(shāng)業模式必然有其社會的、國家的、民族的文化背景和相對應的假設。