威克效應是指實驗、堅持不懈、冒險、即興發揮、最佳途徑、迂回前進、混亂、刻闆和随機應變，所有這些都有助于應付瞬息萬變的形勢。

威克效應源自美國康奈爾大(dà)學著名的威克教授做過一(yī)個十分(fēn)有趣的實驗。首先，他把一(yī)隻玻璃瓶平放(fàng)在桌子上，瓶的底部朝着窗戶有光亮的一(yī)方，瓶口敞開(kāi)，然後放(fàng)進幾隻蜜蜂。隻見它們在瓶子内朝着有光亮的地方飛去(qù)，不停地在瓶底上尋找出口，結果都隻能撞在瓶壁上。經過幾次飛行後，蜜蜂終于發現自己永遠也無法從瓶底飛出去(qù)，它們隻好認命，奄奄一(yī)息地停在有光亮的瓶底。

接着威克教授把蜜蜂放(fàng)出，仍然将瓶子按原來的樣子擺好，再放(fàng)進幾隻蒼蠅。沒過多久，它們就一(yī)隻不剩地全部從瓶口飛了出來。

在這個實驗中(zhōng)，蒼蠅和蜜蜂的命運截然不同。蒼蠅爲什麽能找到出路？原來，它們堅持多方嘗試，飛行時或向上，或向下(xià)，或背光，或向光，一(yī)旦碰壁發現此路不通，便立即改變方向，最後終于找到瓶口飛了出來。蒼蠅靠不懈的努力在碰壁後總結教訓，最終找到出路。而蜜蜂卻一(yī)條道走到黑，即使面對無法逾越的瓶底也不回頭，自然隻能陷于困境。

在蜜蜂的思維裏，玻璃瓶的出口必然會在光線最明亮的地方。可憐的蜜蜂沒有意識到環境發生(shēng)的變化，還一(yī)味地堅持業已形成的經驗，不停地重複着這種合乎邏輯的行動，最終以失敗告終。而蒼蠅則對事物(wù)的邏輯毫不在意，也全然不顧光亮的吸引，在瓶中(zhōng)四下(xià)亂飛，結果誤沖誤撞地碰上了好運氣。

蒼蠅的頭腦肯定是簡單的，可是那些頭腦簡單的往往總會在智者消亡的地方順利獲得成功。因此，蒼蠅在非常規思維中(zhōng)和無目标的飛行下(xià)得以撞上那個正中(zhōng)下(xià)懷的出口，并幸運地獲得自由和新生(shēng)。

從企業戰略來看，如果外(wài)部環境發生(shēng)了較大(dà)的變化，原有的經營策略已經證實無法實現目标，不能執着于舊(jiù)有的經驗和邏輯，應該及時對适應性戰略進行調整，必要是也要思考預謀戰略的可實現性，勇于做出新的嘗試和改變，讓威克效應指導戰略的實踐，從而達成戰略目的。