商(shāng)業模式創新往往是在某種驅動力下(xià)進行的,通過有關資(zī)料和實踐可以把企業商(shāng)業模式創新的動力歸結爲下(xià)面幾個類型。
技術推動:科學技術是第一(yī)生(shēng)産力,曆史上的三次科技革命給人類帶來了翻天覆地的變化,促進了人類的文明,科學技術的力量已經深入人心。随着電子信息技術的飛速發展,曾經一(yī)度昂貴的手機、電腦等高科技産品也步入了尋常人家,變成了我(wǒ)(wǒ)們生(shēng)活的必需品,技術在改變我(wǒ)(wǒ)們生(shēng)活方式的同時也在影響着我(wǒ)(wǒ)們周圍的企業,互聯網技術的出現催生(shēng)了大(dà)批新興企業,企業商(shāng)業模式創新至關重要。
需求拉動:商(shāng)業模式的創新不但具有推動力還有拉動力,拉動力主要是指消費(fèi)者的需求。随着社會經濟的不斷發展進步,消費(fèi)者的需求也處于不斷的變化中(zhōng),消費(fèi)者需求的不斷變化對于企業的産品和服務提出了更高的要求,企業爲迎合消費(fèi)者這種不變化的需求,就要不斷的進行産品和服務的創新,最根本的就是進行商(shāng)業模式創新。
競争逼迫:除了技術推動和消費(fèi)者需求的拉動,競争者之間越發激烈的競争也是推動企業進行商(shāng)業模式創新的又(yòu)一(yī)動力。當面臨激烈的外(wài)部競争時企業的領導者往往會被迫尋找一(yī)種新的商(shāng)業模式。多數公司高管或 CEO 希望自己的公司能夠掌控這種創新,以保持自己的競争性地位。由于我(wǒ)(wǒ)國中(zhōng)小(xiǎo)型的民營企業衆多,對于我(wǒ)(wǒ)國的中(zhōng)小(xiǎo)企業來說,競争顯得更爲激勵,每年都有大(dà)批的中(zhōng)小(xiǎo)企業破産或倒閉,存活年限不超過一(yī)年的比比皆是,這就加劇了企業管理者的危機感,迫使企業的管理者尋找商(shāng)業模式的新路徑。
政府促進:政府也是企業商(shāng)業模式創新中(zhōng)一(yī)股不可小(xiǎo)觑的力量。随着政府職能的轉變,政府由市場的“管理者”變成了市場的“守夜人”,減少了對企業的管理限制,加大(dà)了對企業的服務,爲了促進經濟的發展,穩定社會秩序,政府開(kāi)始爲企業進行商(shāng)業模式創新提供便利和支持。比如增加科研支出,鼓勵科研單位和企業進行商(shāng)業模式創新,以提高企業的效益,提高人民的生(shēng)活水平。
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