042023-05
公司要想建立可持續發展的項目管理體(tǐ)系，需要從以下(xià)六個方面着手：六招配合● 公司多項目管理戰略規劃● 跨部門項目團隊● 規範化的項目管理流程● 項目的人才梯隊保障● 項···
042023-05
山東啓聯企管産品研發中(zhōng)心成立以來，在流程産品開(kāi)發上面，投入了巨大(dà)的精力和成本，融合各個項目顧問老師的專業智慧和心血結晶，成功打造出完整高效的流程産品構成，爲我(wǒ)(wǒ)們···
272023-04
中(zhōng)國制造業經過了幾十年的高速發展，市場競争日益激烈，各企業采取的策略及資(zī)源日趨同質化，企業面臨管理升級、結構優化等挑戰。因此，越來越多的企業意識到管理咨詢的重要···
242023-04
老闆們和企業家，相同的心情是利潤、成本、人員(yuán)、設備怎麽實現順心順意，不同的做法是老闆們親力親爲較多，企業家建章立制較多。在企業家的管理标準輸出和落地時，第三方專···
242023-04
雖然山東作爲幾個制造業發達的城市，但很多企業還是存在被薪酬體(tǐ)系僵化所制約企業快速發展，所以很多近年來，随着企業管理層的管理理念提升，很多企業都願意找到一(yī)家比較好···
242023-04
薪酬體(tǐ)系設計對于企業來說，猶如組織的靈魂，是組織管理中(zhōng)不可或缺的重要一(yī)環。薪酬體(tǐ)系設計直接影響到企業的人才引進、留存和激勵等方面，對企業的發展和長遠穩定具有重要···
