012023-06
績效管理意味着着企業人力資(zī)源經濟效益的利潤最大(dà)化充分(fēn)發揮，科學研究的績效管理能合理的推動勞動者成本費(fèi)的提升展現，能激勵團隊的工(gōng)作主動性，是總體(tǐ)企業發展趨勢和持續···
012023-06
崗位價值評估又(yòu)稱職位價值評估或工(gōng)作評價，是指在工(gōng)作分(fēn)析的基礎上，采取一(yī)定的方法，對崗位在組織中(zhōng)的影響範圍、職責大(dà)小(xiǎo)、工(gōng)作強度、工(gōng)作難度、任職條件、崗位工(gōng)作條件等···
012023-06
薪酬改革的目的是提高員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作積極性和主動性。薪酬改革是指相關組織機構等根據内在因素或社會發展等因素而做出的變革。主要分(fēn)爲企事業單位薪酬改革和企業薪酬改革等。薪···
012023-06
流程管理是指通過全面梳理企業流程各環節、各要素及其相關性，實現對整個企業流程體(tǐ)系及要素的有效管理。流程管理的實施步驟爲：流程調研。将企業現有流程進行系統的、全面···
222023-05
員(yuán)工(gōng)效能是指員(yuán)工(gōng)單位時間付出的勞動成果量，是員(yuán)工(gōng)在組織的工(gōng)作與行爲表現。通常有兩種方法：客觀法、主觀法。本文重點介紹員(yuán)工(gōng)效能分(fēn)析的作用和指标。1、員(yuán)工(gōng)效能分(fēn)析的作···
162023-05
品質成本與管理出效益的杠杆作用有哪些，下(xià)面由山東啓聯精益品質管理咨詢公司根據多年的經驗來說明一(yī)下(xià)需求：防止不良品的出現，可以提高我(wǒ)(wǒ)們企業的知(zhī)名度。增強我(wǒ)(wǒ)們産品在···
