082023-05
企業管理咨詢的主要針對企業的本身性質來定奪降低成本的策略，下(xià)面由山東啓聯累計十幾年的管理經驗，企業五大(dà)成本管理要點：成本控制，是企業根據一(yī)定時期預先建立的成本管···
082023-05
一(yī)般來說，企業往往非常重視高級管理人才，企業往往願意支付高薪來尋找和留住高級人才，這是毋庸置疑的。那麽企業應該如何獲得先進的管理來幫助自己發展呢？其實現在有一(yī)個···
082023-05
企業降本增效管理合理化三點建議1、企業降本增效管理合理化建議一(yī)：實施辦公自動化系統，提高辦公效率，降低辦公成本通過無紙(zhǐ)化辦公概念，企業降本增效管理可以減少質量保證···
082023-05
很多企業都知(zhī)道供應鏈管理中(zhōng)成本降低所帶來的的巨大(dà)競争優勢。因此，在與供應商(shāng)的談判中(zhōng)，采購人員(yuán)都将采購價格作爲重心，因爲價格降低，能夠帶來最爲直觀的成本削減。然而···
082023-05
清晰界定想要去(qù)解決的問題，先從問題入手，而不是先從系統入手。問題隻可以一(yī)個一(yī)個的去(qù)解決，那種一(yī)勞永逸、連窩端的觀點其實是不可取的，也就是說清楚自己想要去(qù)進行解決···
082023-05
一(yī)、在薪酬設計時，首先要進行薪酬調研。 1、了解公司薪酬現狀、存在的問題，員(yuán)工(gōng)對薪酬的意見和看法，決策層對薪酬設計的态度。可以采用問卷調查、訪談、查詢制度文件等方···
