082023-05
1、建立健全先進的供應鏈管理信息系統信息技術已經給世界經濟帶來了前所未有的高速增長，它可以使企業獲得新的價值、新的商(shāng)機、新的管理模式，SCM更是離(lí)不開(kāi)信息技術的支持···
062023-05
全部績效 全部績效是一(yī)個誤區，是唯“領導意志(zhì)”試圖的産物(wù)。全部績效認爲所有的工(gōng)作和所有的人都可以納入績效考核，這個是機械的、死闆的處理方式。許多事務性的工(gōng)作、價值···
062023-05
降低成本從消除浪費(fèi)根源開(kāi)始,如果浪費(fèi)不消除，是很難把成本降下(xià)來的。降本增效管理咨詢公司通過消除浪費(fèi)的方法主要有2種：第1種方法是倡導節約文化，杜絕浪費(fèi)。（1）要在企···
062023-05
企業做薪酬體(tǐ)系設計的意義是什麽？下(xià)面由山東啓聯人力資(zī)源管理咨詢專家來解答企業家的疑惑：在一(yī)個設計良好的薪酬體(tǐ)系中(zhōng)，員(yuán)工(gōng)覺得相對于同一(yī)組織中(zhōng)從事同一(yī)工(gōng)作的其他員(yuán)工(gōng)···
062023-05
企業管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議，并不直接介入客戶企業的具體(tǐ)經營管理活動。管理咨詢大(dà)緻包括五個階段：預咨詢階段、深入診斷階段、方案···
062023-05
管理咨詢的目的它是要從根本上提高企業的素質,改善企業的運行機制，增強企業對環境的動态适應能力。從深層次上來探讨，不僅僅是直接提高經濟效益和管理水平，更重要的對一(yī)個···
