242023-04
BPR,也就我(wǒ)(wǒ)們常說業務流程再造，是企業對業務流程的一(yī)種自我(wǒ)(wǒ)革新，在實施過程中(zhōng)，做到根本性的思考和徹底重建，其目的是在成本、質量、服務和速度等方面取得顯著的改善，但···
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企業管理咨詢是指咨詢公司通過科學的咨詢技術，加上相應的工(gōng)具、方法，幫助企業解決當前瓶頸、提升人效和利潤、企業素質等等，往往每做一(yī)次咨詢，企業都獲益良多。因此，咨···
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績效考核是企業在人力資(zī)源管理中(zhōng)的重要手段，它既可激勵員(yuán)工(gōng)，讓員(yuán)工(gōng)不斷提升積極性以幫助組織實現更多的績效，同時也能讓員(yuán)工(gōng)有着危機感從而不斷提升自身的作業水平和效率···
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自從摩托羅拉公司開(kāi)啓六西格瑪以來，一(yī)直被各制造業企業模仿實行，六西格瑪一(yī)種實現質量改進時的目标和過程，可以保證改進活動得到完美表現的必要的基礎結構。可以看到，對···
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績效管理是每家企業戰略必備的規劃，如果沒有做好績效管理，員(yuán)工(gōng)可能對于目标會有自己的想法，并且這些想法基本不會與企業的戰略保持一(yī)緻。所以做好績效管理，不僅僅是激勵···
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在當今企業市場競争中(zhōng)，效率的提升是必然的。想要做好企業運營效率的提升，流程管理的優化就很有必要。一(yī)般而言，很多企業爲了更好支撐企業戰略發展，都會聘請外(wài)部專業的咨···
