182023-04
當企業規模擴大(dà)的時候，管理成本其實也在随之提高。一(yī)個廣東客戶近幾年業務發展看起來似乎不錯：前年的營業額隻有6000萬，去(qù)年就過億了，今年在經濟形勢不太好的情況下(xià)也将···
182023-04
在中(zhōng)國經濟快速發展時期，企業喜歡把更多的時間花在目前正在進行的工(gōng)作，卻很少花時間對過去(qù)做出反思，很少去(qù)總結過去(qù)的成敗得失，而是一(yī)門心思地往前走，生(shēng)怕因爲總結過去(qù)···
182023-04
現在很多企業的培訓負責人普遍抱怨，企業培訓的落地和轉化效果不理想，那麽我(wǒ)(wǒ)們今天就給大(dà)家介紹一(yī)種具有較好落地效果的培訓模式——咨詢式内訓。一(yī)、什麽是咨詢式内訓 咨詢···
182023-04
管理是一(yī)個過程，是将輸入轉化爲輸出的過程，在這個過程中(zhōng)，需要資(zī)源的投入。要想改變管理的輸出結果，我(wǒ)(wǒ)們必須改變輸入因素和資(zī)源因素，如果輸入因素和資(zī)源因素都沒有改變···
182023-04
咨詢實踐中(zhōng)我(wǒ)(wǒ)們經常接觸一(yī)些企業，這些企業的基礎管理非常薄弱，被我(wǒ)(wǒ)們私下(xià)稱爲“一(yī)無所知(zhī)型企業”，他們在咨詢方面的需求主要集中(zhōng)在崗位職責明晰、薪酬管理體(tǐ)系和績效管理···
182023-04
薪酬體(tǐ)系設計是企業人力資(zī)源管理中(zhōng)至關重要的一(yī)個環節，它直接關系到企業的人才引進、留存和激勵機制的建立，對于企業的長遠發展具有重要的意義。山東啓聯咨詢公司，在山東···
