172023-04
在同一(yī)個既定目标市場上競争的企業，有的規模大(dà)，有的規模小(xiǎo)，目标和資(zī)源各不相同。那麽如何制定自己企業的戰略呢？我(wǒ)(wǒ)們可以把一(yī)個行業中(zhōng)的企業大(dà)緻分(fēn)爲四類:市場領導者、市···
172023-04
第一(yī).選對人選對人是提升中(zhōng)層領導力的第一(yī)步，必須“進入有門檻，出去(qù)有标準”。“進入有門檻”即劃分(fēn)中(zhōng)層管理者類别，不同類别設定不同的準入條件以便精準培養。“出去(qù)有标···
172023-04
戰略分(fēn)爲公司戰略和經營戰略。公司戰略是選擇做什麽或不做什麽，也就是選擇賽道；經營戰略就是如何做選定的業務，也就是選定業務的增長方式。在一(yī)個集團公司中(zhōng)，下(xià)屬企業往···
172023-04
全球招聘機構漢德曾經做過一(yī)項調查，顯示企業在吸引和尋找頂尖人才時，面臨着越來越複雜(zá)的調整。“更高的薪水”是專業人士尋求新職位時的首要關注因素，而更好的福利排在第···
172023-04
“爲什麽别人的團隊激情四溢，鬥志(zhì)昂昂，業績輝煌，而自己的團隊激情毫無，鬥志(zhì)平平，業績一(yī)般呢？”大(dà)多數團隊管理者内心的疑問。今天小(xiǎo)編就說說如何打造高績效團隊，希望···
172023-04
于企業來說，薪酬調查一(yī)般是爲了一(yī)定的目的進行的，有可能是爲了重新設計薪酬體(tǐ)系，也有可能是爲了了解本公司薪酬的競争性和合理性如何。目的不同，薪酬調查的内容和範圍也···
