132023-06
要降低成本，必須抓住管理這個綱。各企業要将實行成本目标管理與經濟責任制相結合，強化成本核算，在産、供、銷、财務等各個環節都要加強管理，把生(shēng)産成本中(zhōng)的原材料、輔助···
132023-06
企業管理咨詢是現代企業不可或缺的戰略工(gōng)具，通過外(wài)部專業顧問的支持，企業可以獲得寶貴的洞察和解決方案，提升組織效能和競争力。本文将探讨企業管理咨詢的關鍵作用和優勢···
122023-06
公司整體(tǐ)薪酬組成包含哪些部分(fēn)？是基本工(gōng)資(zī)、績效獎金、津貼/補貼這三類嗎(ma)？其實這隻是公司整體(tǐ)薪酬的一(yī)小(xiǎo)部分(fēn)。公司整體(tǐ)薪酬分(fēn)爲經濟性薪酬、非經濟薪酬兩大(dà)部分(fēn)，人力資(zī)源···
122023-06
有的企業獲得了不錯的收益，也有的企業一(yī)段時間後由于某些原因以失敗告終。出現兩種不同結果的原因在于企業實施精益生(shēng)産管理的條件不同。那麽，如何有效實施精益生(shēng)産管理項···
122023-06
通過企業激勵機制所形成的推動力和吸引力，使員(yuán)工(gōng)萌發實現組織目标的動機，形成實現目标的的動力，引起并維持實現組織目标的行爲；并通過績效評價，得到自豪感和相應的獎酬···
122023-06
一(yī)些企業在轉型升級過程中(zhōng)還存在着生(shēng)産經營困難的問題。應抓住機遇，充分(fēn)利用宏觀政策和微觀發展形成的"倒逼"機制，在調整中(zhōng)提升，推動中(zhōng)小(xiǎo)企業轉型升級。企業轉···
