152023-06
戰略和管理是密不可分(fēn)的，有戰略無管理，有管理無戰略，都無法獲得競争優勢。 戰略管理，是指對一(yī)個企業或組織在一(yī)定時期全局的、長遠的發展方向、目标、任務和政策，以及資(zī)···
152023-06
現代員(yuán)工(gōng)關系管理，是需要管理者，特别是人力資(zī)源管理者以“真誠”待之。 現代社會，人才是企業最重要的資(zī)産已毋庸置疑。在人才競争日益激烈的背景下(xià)，企業加強員(yuán)工(gōng)關系管理···
142023-06
企業文化是企業的靈魂，是企業的精神支柱。事實上，任何一(yī)個企業都有自己的文化，隻不過做的水平不一(yī)樣。企業文化建設事實上沒有那麽深奧，當然也不是很簡單很容易就能做的···
142023-06
無論是國企還是民企，也無論是合資(zī)企業還是外(wài)商(shāng)獨資(zī)企業，不管什麽性質的企業，也不管企業的規模大(dà)與小(xiǎo)，加強管理才是企業的第一(yī)要務，管理決定企業的生(shēng)死存亡，決定企業能···
142023-06
業價值觀是指企業及其員(yuán)工(gōng)所信奉的價值取向，在追求經營成功過程中(zhōng)所推崇的基本信念，是企業的日常經營與管理行爲的内在依據。企業價值觀一(yī)定是大(dà)部分(fēn)成員(yuán)的價值共識，如果···
142023-06
在企業中(zhōng)出現幹多幹少一(yī)個樣與企業的制度/環境以及員(yuán)工(gōng)個人都有一(yī)定的聯系。所以，要解決幹多幹少一(yī)個樣的問題必須從這三個方面進行着手。具體(tǐ)如下(xià)：第一(yī)，制度方面。制度是···
