252023-05
企業的管理工(gōng)作發展必然需要經曆如下(xià)一(yī)些階段：建立初期，“救火(huǒ)”，出現什麽問題解決什麽問題；發展中(zhōng)，“規範化”，完善與管理相關的各種制度，并培訓實施；發展高階，“···
252023-05
企業進行績效管理項目的目的一(yī)開(kāi)始是好的，但是最後結果卻不盡如人意，爲什麽呢？相信很多經曆績效管理失敗的企業都有審視過這一(yī)問題。那麽今天我(wǒ)(wǒ)們就來談一(yī)談，績效管理爲···
242023-05
常常有老闆跟我(wǒ)(wǒ)說，員(yuán)工(gōng)也沒中(zhōng)執行力，特别注意不是員(yuán)工(gōng)也沒中(zhōng)執行力，而是員(yuán)工(gōng)在麾下(xià)也沒中(zhōng)執行力。員(yuán)工(gōng)爲何也沒中(zhōng)執行力？由于老闆和中(zhōng)高層管理者懶，有的上級領導會說，···
242023-05
統一(yī)：統一(yī)即目視管理要實行标準化，各種标準，色彩，符号須統一(yī) 制作，統一(yī)管理。簡約：簡約即各種視覺顯示信号應簡明易懂，一(yī)目了然，即使剛入職 也能明白(bái)。鮮明：鮮明即···
242023-05
人力資(zī)源管理中(zhōng)如何應用精益管理構建精益人力資(zī)源管理體(tǐ)系實現減少浪費(fèi)、提高人力資(zī)源使用效率的目的,降低成本達到利益最大(dà)化？企業爲了更持久的發展,必須重視人才戰略,而人···
242023-05
業務/管理流程是以持續的提高組織業務績效爲目的、作業運行便捷化、科學化、合理化、規範化、系統化的管理工(gōng)具和方法，而流程管理就是對這一(yī)管理工(gōng)具/方法的建制、完善、優···
