052023-05
随着信息化的高速發展，數字時代的到來，人力資(zī)本已成爲組織生(shēng)産的第一(yī)要素[1]，企業要在競争中(zhōng)取勝，關鍵在于充分(fēn)開(kāi)發和利用人力資(zī)源。貫穿人力資(zī)源管理各模塊的績效管理在···
042023-05
自上世紀末開(kāi)始，企業文化建設運動在我(wǒ)(wǒ)國企業間興起，績效文化作爲企業文化的核心，自然也被各類公司認同并推廣。但奇績雲團隊大(dà)量的咨詢案例表明，多數企業的績效文化建設···
042023-05
績效管理理念自上世紀90年代從歐美國家引入我(wǒ)(wǒ)國後，便被經營者廣泛的融入企業經營管理的過程之中(zhōng)。但實踐至今，對于大(dà)部分(fēn)企業，尤其是中(zhōng)小(xiǎo)企業而言，績效管理的效果差強人···
042023-05
在績效指标咨詢項目中(zhōng)，大(dà)多數企業都傾向于設計盡可能量化的績效指标體(tǐ)系，因爲它簡單、高效且充滿說服力。 任何行業中(zhōng)都有許多适用量化指标的崗位，例如多數的銷售類崗位，···
042023-05
提到績效管理，便不能不提到《績效主義毀了索尼》這篇文章，天外(wài)伺郎在文章中(zhōng)提到：績效考核并沒有給索尼的發展帶來幫助，反而扼殺了員(yuán)工(gōng)的創新精神、奉獻精神、責任感，讓···
042023-05
随着互聯網的飛速發展，它所帶來的新思維、新技術，徹底改造了我(wǒ)(wǒ)們的世界，我(wǒ)(wǒ)們也正式進入了互聯網+時代。對于企業而言，新技術集群的演進爲組織提升人力資(zī)源管理效能帶來了···
